retención del talento humano tesis

en compradores leales y actúan como embajadores de la empresa. mentadas. Diseño de un sistema de control de gestión para el departamento de salud de la Universidad de Los Lagos. Impacto de los Modelos de Compensación Flexible en la atracción y retención del talento. Rediseño del proceso de capacitación de una empresa minera del país. Y ER -, @misc{11407_160, trailer << /Size 66 /Info 42 0 R /Root 45 0 R /Prev 156534 /ID[<9d7ef248e1b2ed1a25e5fbab4f21bb21><85f09aa8a0d56789c08d7c1421f3ae2a>] >> startxref 0 %%EOF 45 0 obj << /Type /Catalog /Pages 40 0 R /Metadata 43 0 R /PageLabels 38 0 R >> endobj 64 0 obj << /S 267 /L 339 /Filter /FlateDecode /Length 65 0 R >> stream 0000004738 00000 n Ejecutiva senior con experiencia liderando equipos contables, legales, sistemas y de gestiÃ³n humana, Gerente de Back office del grupo GREMCOR, candidata a Doctor en Ciencias Sociales por la UNSA, especializaciÃ³n en AnalÃtica de Datos por la Escuela de negocios Wharton Pensilvania, experta en MetodologÃas LÃºdicas para la gestiÃ³n del Talento Humano, Counselor por el Instituto Salamanca, certificada en Desing Thinking, MagÃster de Ciencias Empresariales con menciÃ³n en Talento Humano por la USIL. el empleado se quede y comercialice la empresa. Modelo de negocio para una empresa de servicios a la minería. tar como los convenios para los empleados, espacios laborales adecuados o mejoras a los Es importante prestar atención a este indicador de manera individual. Diseño de un sistema de control de gestión para la aplicación y adecuación de la estrategia de la empresa de servicios sanitarios Aguas del Antiplano S.A. Compromiso organizacional respecto a la relación contractual en una unidad técnica de un municipio de la Región Metropolitana. Retención de empleados, una estrategia para el Correo electrónico: carlangar325@hotmail <<01FC1F690D69E14F83BA9E13ED8CE857>]>> En este vínculo causal entre la gestión del talento humano y los resultados de la organización, las prácticas de gestión humana juegan un papel protagonista debido a que permiten la adquisición, la retención y/o el desarrollo de los empleados con mayor potencial para contribuir al desempeño organizacional. Modelo de fidelización y retención del talento humano para las generaciones centennials y millennials, aplicado en las organizaciones de la cuidad de Bogotá 2021 Juan Guillermo Rueda Nieto Oscar Jimeno Martínez Embus Ronal Felipe Arévalo Delgadillo Proyecto de trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de En el Perú existen más de diez regiones las cuales cada una conlleva empresas dedicadas a la producción y comercialización de bienes y servicios. Estrategias de retención: plan de retención de talentos en gestión global. La retención del . Diseño de sistema de control de gestión usando Balanced Scorecard para la Dirección de Adquisiciones de la Vicepresidencia de Proyectos Codelco. Identificar las mejores herramientas y tÃ©cnicas para la selecciÃ³n del talento humano. strategies, which do not properly refer to the lack of strategies, but to their pursuit within the organization, Para la búsqueda de información, se definió como base de datos especializada a Sciencedirect, Scielo, Redalyc, Gestion humana, Web of science y Scopus (Olarte & Ríos, 2015). la mayor parte del tiempo de la vida, es por eso, que es sumamente indispensable que haya es ver cómo sus proyectos crecen y le ayudan a aumentar incluso su nivel salarial. Este curso se concentrarÃ¡ en la enseÃ±anza de los recursos bÃ¡sicos y sintaxis del lenguaje de programaciÃ³n C++, el cual se caracteriza por ser uno de los lenguajes de alto nivel mÃ¡s usados y referenciados en las Ãºltimas 4 dÃ©cadas. Gestión del Talento Humano como estrategia para retención del personal [Tesis de Especialización, Universidad de . caracteriza porque sus trabajadores se enorgullecen de la labor que desempeñan y disfrutan Docente de tiempo completo de la Funlam. 10´483.173 Trabajo de grado para optar al Título de Especialista en Gestión del Talento Humano y la Productividad Asesora Metodológica: MARIA DEL CARMEN SANDINO RESTREPO Socióloga - Magíster en Sociología de la Educación y establecer planes de carrera, entre otros. En el presente trabajo se quiere explicar la importancia del potencial de la gestión de talento humano para retener el capital humano estratégico de la organización como un camino para influir positivamente sobre su capacidad, contribuyendo, de este modo, a la mejora de sus resultados organizativos y de su competitividad. un perfil élite, debido a que por lo general son personas entre los 30 y 45 años, que pueden Estudio de un proceso de transformación empresarial y su impacto en el ejercicio del rol organizacional. emprendedoras, soñadoras con intereses culturales muy arraigados y eso las lleva a ser moti- te a esto Barragán, Castillo & Guerra (2009) manifiesta que, un lugar de trabajo adecuado se Rediseño de proceso de tasaciones hipotecarias como parte del proyecto de mejora del proceso hipotecario en institución financiera. Docente invitado de posgrado para las facultades de PsicologÃa, AdministraciÃ³n y Contabilidad. Otra idea de conseguir temas de investigación para la tesis profesional, es mediante el uso de blogs que podemos encontrar online e incluso si deseas con el uso de libros especializados en tu tema de tesis. Diseño e implementación de un modelo de indicadores de gestión para evaluar el desempeño de hospitales públicos. El presente tema de tesis contempla el estudio del talento humano en relación de la gerencia en la implementación de la empresa privada dentro la Provincia de Satipo en el año 2012. . mantenerlos motivados con su participación, d) el hecho de que sean los mismos empleados humana que sean implementadas. La estrategia guía el uso más efectivo del capital humano. 360 0 obj<>stream Los sistemas de administración del desempeño y de recompensa promueven el mejor uso del talento. 2.2 Objetivos específicos facilidad de que los trabajadores tengan autonomía de aportar, e incluso hasta de salir y volver �. Diseño de plan de negocio para la empresa Desarrollo y Feedback Organizacional (DFO Consultores). spellingShingle: Retención del talento humano : políticas y prácticas aplicadas sobre jóvenes "Millennials" en un grupo de organizaciones. Por su parte, Gonzáles (2009) formula otras estrategias como: “el nuevo contrato es una La gestión del talento humano y el know how acumulados por una empresa y la manera Estrategias de retención de empleados eficientes: Los discursos sobre autonomía del trabajo docente en el nuevo marco regulatorio educativo. 0000007920 00000 n pueda salir más temprano, o contratando guarderías para los hijos de sus empleados. (p. 2). Diseñar un sistema para automatizar el proceso de evaluación del talento humano de una empresa. ner adecuados puestos de trabajo y salario, están permanentemente en búsqueda de empleo, abstract = {En el presente trabajo se quiere explicar la importancia del potencial de la gestión de talento humano para retener el capital humano estratégico de la organización como un camino para influir positivamente sobre su capacidad, contribuyendo, de este modo, a la mejora de sus resultados organizativos y de su competitividad. observar en las que se otorga atención a los empleados especiales (aquellos que a pesar de te- No obstante, aunque reconocemos la importancia estratégica de estas tres funciones; adquisición, retención y desarrollo, su estudio conjunto es tan amplio que resulta difícilmente abarcable en un solo trabajo; por ello, esta monografía se ha decidido centrar fundamentalmente en el ámbito de la retención de empleados y su relación con: la gestión del talento humano y la felicidad o bienestar laboral. Justicia organizacional en una institución privada de educación superior. valorados, el reducimiento de incertidumbres en la estancia en su cargo o en la compañía, po- El impacto de las fusiones y adquisiciones sobre tres variables de la gestión de recursos humanos: capital humano, cultura y clima organizacional: análisis de casos. 0000001283 00000 n Retención, motivación, empleados, empresa, estrategias. más segura. de la organización, en la capacidad de los cargos directivos para evaluar su pertinencia y necesidad, Inversión en Training Incorporando Career Concerns a los Agentes. This paper focuses on strategies devised with that purpose, among which it is worth noting Correlación de Spearman entre el balance de vida y la retención del talento humano 41 Tabla 15. (...), flexibilidad horaria para permisos especiales, programas de bienes- cia y necesidad, en la habilidad de los empleados para requerirlas y en las políticas de gestión vendría a constituir un instrumento central del sistema de recursos humanos (captación, desarrollo, remuneración, evaluación, retención) del talento humano en las organizaciones. %PDF-1.3 %�� Journal of Agriculture and Animal Sciences, 4(2). El alumno debe cumplir con los siguientes requisitos: Certificado virtual otorgado por el Ãrea de FormaciÃ³n Continua de la Escuela de Postgrado y el Departamento de Ciencias EconÃ³micas y Empresariales. RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INDUSTRIA MINERA COLOMBIANA1 Héctor Iván Figueroa Isaza2 Cerromatoso SA, Colombia - Artículo Tipo 3. Some features of this site may not work without it. La gestión del cambio en un sistema de gestión de proyectos. Desarrollo de herramienta para la gestión de personas de El Arrayán ferretería. QUITO ECUADOR. Diseño de mallas de formación para cargos críticos en una compañía de seguros generales. Los ejecutivos invierten al menos el 30% de su tiempo en aspectos de talento 6. Nevertheless, in order to implement them adequately, both training and awareness become necessary, not MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA PARA RETENCIÓN DEL PERSONAL PEDRO GERARDO PRIETO BEJARANO C.C. Docente de Posgrado en las facultades de AdministraciÃ³n, Contabilidad y PsicologÃa para las MaestrÃas de Ciencias Contables con menciÃ³n en GestiÃ³n del Talento, MaestrÃa en AdministraciÃ³n con menciÃ³n en GestiÃ³n del Talento, MaestrÃa en Gerencia EstratÃ©gica con menciÃ³n en GestiÃ³n del Talento de la UNSA. Los métodos de retencion se han ampliado y evolucionado. Diseño de un sistema de monitoreo de la gestión de personas realizada por la gerencia de recursos humanos de Codelco División Andina. Propuesta para un sistema de control de gestión para la empresa Ecrgroup. La retención del talento humano tuvo relación significativa con la demanda ocupacional de los colaboradores de la Municipalidad de San Isidro el año 2016. Desarrollo profesional. Modelo de gestión para orquestas escolares: implementación en colegios de la red Fundación Belén Educa. La experiencia de los estudiantes del programa talento e inclusión UC en carreras de la Facultad de Medicina. Por otro lado, Velasco (2010) manifiesta que para diseñar un plan de retención en una em- realizar acciones que se orienten a que permanezcan en la misma. 263925417 135435820 Preguntas y Respuestas Nefrologia, Ficha Sustantivos Individuales y Colectivos para Tercero de Primaria, Examen Parcial -CAF 2 Calculo Aplicado A LA Fisica 2 (11570)sadith, Algebra Matricial y Geometria Analitica-Chau, Por qué un estado Oligárquico era insostenible a largo plazo como sistema de gobierno en el Perú, (AC-S03) Semana 03 - Tema 01 y 02 : Cuestionario - El entorno Excel , referencias relativas y absolutas, (AC-S03) Semana 03 - Tema 02 Tarea 1- Delimitación del tema de investigación, pregunta, objetivo general y preguntas específicas, Acciones correctivas ambientales y sanitarias, Foro Acoplamiento de transformadores en Bancos Trifasicos, (ACV-S01) Cuestionario Laboratorio 1 Introducción a los materiales y mediciones Quimica General (7021), (ACV-S03) Evaluación Permanente 1 - Tarea Calificada 1, S03.s1 - Evaluación continua - Vectores y la recta en R2, Cuadro comparativo con las características de la Ley del Talión en el Código de Hammurabi y nuestras normas actuales, Tesis Gestión POR Competencias Y Desempeño Laboral DEL Personal Administrativo DE LA Municipalidad Distrital DE Guadalupe, Calidad de servicio y satisfacción del usuario en el Sistema Integral de Salud del Hospital Tomás Lafora -Guadalupe, Enero-Junio 2019, Importancia DEL Análisi Y Descripción DE Puestos, informe academico de ingenieria- Derecho A LA Integridad, Informe DEL TEST DE Belbin para identificar el rol de un integrante de un grupo, Argad- Sstma-FO-018 Reporte Preliminar de Acc o Incidente, 1° Rubrica 02 para documentos presentados de tener en, Contador público de la Funlam. Diseño del proceso de gestión de proyectos ágiles basada en creación de valor de negocio. Asimismo, se evalúa la satisfacción del personal que forma parte de la empresa. getting them involved in the pursuit of goals and opening room to the development of career plans, etc. Descarga. 0000003013 00000 n Determinantes de los salarios en las carreras de Ingeniería Comercial y Contador Auditor. ga una importancia significativa a identificar el interés en el trabajo y en la vida familiar de los El futuro de la gestión de recursos humanos internacional: el manejo de personal global - estrategia, análisis, y procesos. El presente trabajo de investigación es una sistematización de gestión del talento humano, se realizará de una forma sistematizada y bajo los lineamientos de la gestión por talento humano, dichos procesos será ejercida por un departamento establecido. Barragán, J., Castillo, J. Estudio e implementación de un plan estratégico para un rent a car (Salfa Rent), en base a herramientas de gestión. hecho de que un trabajador tenga la facilidad de salir de la empresa a realizar sus necesidades lado ya es demasiado tarde. En este sentido, la dirección estratégica de gestión humana propone la existencia de una serie de etapas o procesos intermedios que influyen sobre los comportamientos y actitudes de los empleados, condicionando los resultados de los empleados , tales como productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la organización. Entre ellos están: 1- Construcción de un ambiente laboral agradable Un buen clima organizacional es imprescindible para el éxito de la organización. Es posible que la dificultad radique no en la falta de estrategias, sino en su implementación Plan de escalamiento para un SaaS en la industria del talento. Mercado laboral y mercado de recursos humanos. Competencias. Revista Fundación Universitaria Luis Amigó, 3(1), 108-115. La presente investigación se ha desarrollado a partir de información obtenida de distintos estudios relacionados al tema de los Millennials y su impacto en los centros de trabajo en relación a las políticas de retención que estos vienen aplicando; así como, bibliografía acerca de los recursos humanos y la gestión del capital humano. Diseño de una Metodología para Procesos Integrales de Selección en una Consultora de Recursos Humanos. Habitualmente, ante un contexto de cambio, se han venido aplicando distintos 'modelos de compensación' como una medida para conservar el talento en las plantillas y contar con una estrategia . “Evaluación del diseño de programas de capacitación de programadores de Sence en base a datos de mercado laboral 2009-2018”. Palabras clave: retención del talento humano, promoción, integración, política retributiva, demanda ocupacional, expectativas del personal requerido, razones Velasco, D. (2010). 0000000880 00000 n Formalización del proceso de gestión del portafolio de proyectos de una empresa de desarrollo de software. Factores que influyen 4.1. Desarrollo de un plan de negocios para la Fundación Futbol Consultans en San José, Costa Rica. Uso de Tic para el Rediseño de Procesos y la Gestión del Conocimiento en Empresas Pequeñas y Medianas. Recibido 28 agosto de 2015 / Aceptado 22 de noviembre de 2015. Conocer estrategias de retención del talento humano. alcances. Diseño de modelo de gestión de servicios de terceros para División El Teniente – Codelco. En este sentido, la dirección estratégica de gestión humana propone la existencia de una serie de etapas o procesos intermedios que influyen sobre los comportamientos y actitudes de los empleados, condicionando los resultados de los empleados , tales como productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la organización. tesis.ipn.mx . cualquier parte del mundo. Este artículo se centra en las estrategias “Disociación entre políticas y prácticas de inclusión laboral de personas con discapacidad”: análisis de las políticas y los procesos de reclutamiento y selección como facilitadores u obstaculizadores de la inclusión en una institución financiera. con disposición de trabajar, con adecuados intereses de responder a las responsabilidades Retención del talento humano : políticas y prácticas aplicadas sobre jóvenes "Millennials" en un grupo de organizaciones. Modelo de gestión de productividad de la Vicepresidencia de proyectos de Codelco: análisis y resultados de su implementación en distintos proyectos. Autor: Rita María Barrientos Posadas La presente investigación tiene como objetivo general: implementar estrategias de acción que intensifiquen la gestión del talento humano y permitan la De igual manera, se hace evidente el trabajo articulado de cada unidad que integra el Direccionamiento del Talento Humano, consolidado el capital intelectual policial como valor estratégico institucional. La retención de talento es una estrategia que engloba un conjunto de premisas por las cuales la empresa trata de conservar a personas que demuestran calidad en su trabajo, buen desempeño y actitud. «Diseño de un sistema de monitoreo y evaluación del programa habilidades directivas y gestión de negocios de CMS». la oportunidad que asuman nuevos retos y el apoyo necesario para desarrollarlos con éxito” 0000001442 00000 n al interior de la organización, en la capacidad de los cargos directivos para evaluar su pertinen- En este sentido, la dirección estratégica de gestión humana propone la existencia de una serie de etapas o procesos intermedios que influyen sobre los comportamientos y actitudes de los empleados, condicionando los resultados de los empleados , tales como productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la organización. cuerpo de gerentes públicos del Perú: logros y desafíos. La importancia de retener recursos humanos valiosos es prioritario en las organizaciones. 0000001757 00000 n responsabilidades de los empleados y hacerlos partícipes del funcionamiento de la empresa, Diseño de una organización ágil para la implementación de proyectos digitales en División El Teniente. En este vínculo causal entre la gestión del talento humano y los resultados de la organización, las prácticas de gestión humana juegan un papel protagonista debido a que permiten la adquisición, la retención y/o el desarrollo de los empleados con mayor potencial para contribuir al desempeño organizacional. lucrar a los empleados para alcanzar dichas metas, hace que se sientan valorados” (Velasco, ¿Superación de la pobreza un asunto de territorio? Modelo multivariable para el desarrollo de equipos de alto desempeño (EaD). empleados, canjeando tiempo libre por horas de otra jornada laboral y luego en otras jornadas Agregando valor a través de la gestión estratégica RRHH analísis de dos procesos en Carozzi CA. Si bien existen protocolos, diversas plantillas y toda una serie de instrumentos que no solo facilitan la selección y posterior designación de personal mejor adecuado a cada puesto de trabajo en el . debido a que no están suficientemente motivados o no se sienten valorados) que cuentan con Gestión del Talento Humano de la Escuela de Posgrado de la Universidad César Vallejo, identificado con DNI 18126108, con la tesis titulada " Estrategias de Retención del Talento y su relación con la Rotación de Personal en la empresa Tawa Consulting S.A.C.,2015" Declaro bajo juramento que: La tesis es de mi autoría La retención de talento puede practicarse desde una micro PYME hasta una enorme empresa transnacional. vistage.com/descarga/seccion/Vistage-Argentina-999-445-clavesmotivarempleados. Dirigido a. Supervisores, jefes, asistentes y profesionales del área de Recursos Humanos o Gestión del Talento. Gonzáles, D. (2009). Comportamiento económico de la inversión pública en el PIB de Ecuador (período 1965-2014). Innovación, gestión del conocimiento en mercados en desarrollo. Una política pública para el desarrollo del capital humano de funcionarios municiaples: aprendizajes para el caso de la academia de educación municipal y regional. Talento 3. La producción de compromiso en la empresa flexible. Instrumentos, prácticas de gestión en Recursos Humanos y generaciones jóvenes En empresas de Banca, Retail y Salud: Un análisis desde los discursos de encargados de . require them, and to the human management policies implemented. El H�b```�V�� ce`a਀�7neT:Л�8��T�26O�3��{&߃�c7tw��X��y��Ir7��x*K�rw��k��*�W�(�Q�|[j*wǧ�5�fϻq�L_p��q[,�4��,�-2��H!��$�XDLo��@ ��$#��X,��I�e�� {�4a]q��.�I�O~�� z�C��uH�20E+i& �0 Q�e� endstream endobj 65 0 obj 254 endobj 46 0 obj << /Type /Page /Parent 39 0 R /Resources 47 0 R /Contents 57 0 R /MediaBox [ 0 0 595 842 ] /CropBox [ 0 0 595 842 ] /Rotate 0 >> endobj 47 0 obj << /ProcSet [ /PDF /Text ] /Font << /TT2 52 0 R /TT4 48 0 R /TT6 49 0 R /TT8 55 0 R >> /ExtGState << /GS1 60 0 R >> /ColorSpace << /Cs6 54 0 R >> >> endobj 48 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 32 /Widths [ 278 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /LJEBFG+Arial,Bold /FontDescriptor 50 0 R >> endobj 49 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 252 /Widths [ 228 0 291 0 0 729 547 0 273 273 0 479 228 273 228 228 456 456 456 456 456 456 456 456 456 456 228 228 0 0 0 0 832 547 547 592 592 547 501 638 592 228 410 547 456 683 592 638 547 0 592 547 501 592 547 774 547 547 501 0 0 0 0 456 0 456 456 410 456 456 228 456 456 182 182 410 182 683 456 456 456 456 273 410 228 456 410 592 410 410 410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 182 182 273 273 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 547 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 456 0 0 0 0 0 0 0 456 0 0 0 228 0 0 0 456 0 456 0 0 0 0 0 0 456 0 456 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /LJEBHH+ArialNarrow /FontDescriptor 53 0 R >> endobj 50 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 905 /CapHeight 0 /Descent -211 /Flags 32 /FontBBox [ -628 -376 2000 1010 ] /FontName /LJEBFG+Arial,Bold /ItalicAngle 0 /StemV 133 /FontFile2 58 0 R >> endobj 51 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 935 /CapHeight 718 /Descent -211 /Flags 32 /FontBBox [ -137 -307 1000 1109 ] /FontName /LJEBBF+ArialNarrow-Bold /ItalicAngle 0 /StemV 118 /XHeight 515 /FontFile2 59 0 R >> endobj 52 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 243 /Widths [ 228 0 0 0 0 0 592 0 0 0 0 0 228 0 228 228 456 0 456 0 0 0 0 0 456 0 273 0 0 0 0 501 0 592 592 592 0 547 501 638 0 228 456 592 501 683 0 0 547 638 592 0 501 0 547 774 0 0 0 0 0 0 0 0 0 456 501 456 501 456 273 501 501 228 228 456 228 729 501 501 501 501 319 456 273 501 456 638 456 456 410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 228 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 501 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 456 0 0 0 0 0 0 0 456 0 0 0 228 0 0 0 0 0 501 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /LJEBBF+ArialNarrow-Bold /FontDescriptor 51 0 R >> endobj 53 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 935 /CapHeight 718 /Descent -211 /Flags 32 /FontBBox [ -182 -307 1000 1086 ] /FontName /LJEBHH+ArialNarrow /ItalicAngle 0 /StemV 78 /XHeight 515 /FontFile2 63 0 R >> endobj 54 0 obj [ /ICCBased 61 0 R ] endobj 55 0 obj << /Type /Font /Subtype /TrueType /FirstChar 32 /LastChar 169 /Widths [ 228 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 456 0 410 0 456 0 456 456 182 0 0 182 683 456 456 456 0 0 0 228 456 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 604 ] /Encoding /WinAnsiEncoding /BaseFont /LJEBKI+ArialNarrow-Italic /FontDescriptor 56 0 R >> endobj 56 0 obj << /Type /FontDescriptor /Ascent 935 /CapHeight 0 /Descent -211 /Flags 96 /FontBBox [ -214 -307 1000 1048 ] /FontName /LJEBKI+ArialNarrow-Italic /ItalicAngle -15 /StemV 0 /FontFile2 62 0 R >> endobj 57 0 obj << /Length 3107 /Filter /FlateDecode >> stream 4. Universidad de La Salle. Instrumentos, prácticas de gestión en Recursos Humanos y generaciones jóvenes En empresas de Banca, Retail y Salud: Un análisis desde los discursos de encargados de Recursos Humanos. y personal poco capacitado para implementar un programa de retención. Ficha de datos (personales, profesional, acadÃ©micos, entre otros). La situación menos deseable y 0000006580 00000 n Propuesta de un modelo de control de gestión para mercado Empresas Entel S.A. Mejora en la aceptación de la evaluación del desempeño a través de ajuste entre los resultados individuales de la evaluación y la autoevaluación. CÃ¡mara web (interna o externa) con mÃnimo de 720p de resoluciÃ³n, Acceso a internet â la velocidad recomendada es de 4 Mbps para descarga y 1 Mbps para subida o superior, Navegador Google Chrome o Firefox actualizado. 0000002367 00000 n Gestión del capital humano en SCMMLCC (caserones). Plan estratégico de crecimiento para una Consultora en Recursos Humanos, para el período 2019-2023. 0000000787 00000 n Indice1 Retención del talento 1.1 Acciones de las empresas para retener el talento El talento humano es la capacidad de algunas personas en lograr un alto desempeño, que involucra habilidades claves que no todas las personas han desarrollado. Rediseño del proceso e implementación de herramienta de gestión de arriendo con ocasión de reemplazo de operadores para una empresa especialista en retailment. Facultad de Administración, Universidad Nacional de Colombia. Evaluaciones 360 °. El director teatral y la orientación de lo colectivo. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Diseño de estrategia de atracción y reclutamiento de personas en situación de discapacidad para empresa de cosméticos y belleza. “Propuesta de contenidos para el desarrollo de un protocolo de maternidad en una empresa minera”. La retención de talentos ofrece diversos beneficios para la organización. }, Propuesta de un sistema de control de gestión para la empresa Metalmecánica Delgado S.A. Diseño de un sistema de control de gestión para constructora Cypco. sientan motivación para destacarse sobre los demás (Foster, 2011). ambiente y encontrarse con que puede ofrecer lo que sabe y puede aprender más de lo que Propuesta de un sistema de control de gestión para el Centro de Formación Técnica Juan Bohón – La Serena. Dado que el talento humano demuestra capacidades específicas superiores a la media de los trabajadores, las empresas suelen desplegar numerosas . Retención del talento 3.1. & Guerra, P. (2009). DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA AB, LIMA 2018 TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTORA MILAGROS LIZETH SANTAMARÍA ARBAÑIL ASESORA . Modelo de negocio para empresa de servicios a la minería. Diseño e implementación de un modelo de indicadores de gestión para evaluar el desempeño de hospitales públicos. 0000003751 00000 n c) los trabajadores jóvenes siempre tendrán ideas buenas y nuevas, por lo que es importante. Diseño de un modelo de control de gestión basado en el Balanced Scorecard para La Fundación las Rosas de Ayuda Fraterna. Comprender la diferencia entre reclutamiento y selecciÃ³n y atracciÃ³n del talento humano. TY - GEN 0000004478 00000 n . Cuadro de mando integral de una empresa consultora de TI. Mientras Después de analizar la teoría correspondiente a la retención de empleados, se puede Diseño de un sistema control de gestión para la Facultad de Ingeniería de la Universidad Diego Portales. ción que se pueda generar en los mismos, para Barragán, Castillo & Guerra (2009) es común Según Foster (2011) quiénes lideran una organización se responsabilizan de crear la visión La retención de empleados es una práctica que recientemente ha tomado gran fuerza al interior de las laboral y la familiar, y las empresas que puedan ofrecer esta alternativa, tendrán mayor capacidad Sistematización de un proceso de reclutamiento y selección de agentes telefónicos bilingües inglés-español. Universidad de Medellín - Teléfono: +57 (4) 590 4500 Ext. Recuperado de http:// "GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS" Universidad Dr. José Matías Delgado 32 CAPÍTULO 5: RETENCIÓN DE PERSONAL Una vez se ha seleccionado a la persona idónea para formar parte de la empresa es importante mantenerla ahí, satisfecha y productiva. CER Centro de Entrenamiento Regional R.M. year = {2013}, En un mundo globalizado y dinámico como el nuestro; las oportunidades de trabajo que presenta el mercado laboral junto con las malas prácticas de las organizaciones generan un escenario que fomentan la movilidad y fuga de talento al interior de las empresas. AU - Prieto Bejarano, Pedro Gerardo para retener el talento humano dentro de la organización (Trabajo de grado). Marca empleador y atractivo organizacional: análisis de las diferencias en la valoración de atributos según perfiles de segmentos. 2010, p. 2). Diseño y evaluación de modelo de negocios basado en estabilidad laboral reforzada en Colombia. Conocer estrategias de retenciÃ³n del talento humano. Correo electrónico: iscrila@hotmail.com, PhD en Psicología. Plan de negocios para una plataforma online de interacción entre consultores independientes de negocios y empresas que los demandan. La Motivación de los Empleados en Organizaciones con Planes de Desarrollo de Carrera. Diseño de sistema de control de gestión para la Corporación Construyendo Mis Sueños. El impacto de los intangibles en el valor de la empresa. El futuro de la gestión de recursos humanos internacional: el manejo de personal global – estrategia, análisis, y procesos. La tasa de retención del talento puede ser considerada como un complemento del anterior indicador. todas esas estrategias deben ser creíbles y mejoradas a las necesidades de la organización. momento en que dude si terminar o no mi trabajo de tesis. Employee retention has recently become a very strong practice within organizations, since it allows Formulación de una estrategia digital para Banco Estado Microempresas. PB - Universidad de Medellín Discurso del Rector Víctor Pérez con motivo de la Inauguración del Año académico 2007 de la Universidad Alberto Hurtado. así el proyecto funcione. Contador público de la Funlam. Correlación de Spearman entre el bienestar emocional y la retención del talento humano 42 Tabla 17. title = {Gestión del talento humano como estrategia para retención del personal}, Mejores directivos, mejor estado? Propuesta de intervención para alinear la estrategia de capacitación con la estrategia del negocio en una empresa de consultoría. Es por eso que Barragán, Castillo & Guerra (2009) plantea que un empleado motivado, Continuando esta línea y enfocándose en la retención de empleados, además de la motiva- Gestión del conocimiento, análisis general. : plataforma para talentos deportivos. En este vínculo causal entre la gestión del talento humano y los resultados de la organización, las prácticas de gestión humana juegan un papel protagonista debido a que permiten la adquisición, la retención y/o el desarrollo de los empleados con mayor potencial para contribuir al desempeño organizacional. Sistema de monitoreo y evaluación de la capacitación entregada por el programa yo emprendo semilla del Fosis. a entrar a la empresa, sin temor a ser devueltos. Garcés Hernández, C., Londoño Restrepo, I., Méndez Conde, K. y Martínez Gómez, J. 0000001572 00000 n identifying individuals in key positions in the company and doing actions aimed at keeping them in the Objetivo: Evaluar la gestión del talento humano en un área hospitalaria. La retención de talento es el pilar fundamental de tu estrategia de recursos humanos, ellos son el activo principal de tu compañía y por ello tienes la obligación de cuidarlos y lograr la fidelización de empleados mediante estrategias para retener el talento humano… ¡Apuesta por ello! (2015). Correlación de Rho de Spearman entre la retención de personas y la satisfacción laboral 45 Tabla 18. Propuesta piloto: programa de pago variable asociado a indicadores claves de cumplimiento para una empresa de servicios compartidos. .Análisis de las prácticas de gestión humana en la efectividad para retener el talento humano dentro de la organización (Trabajo de grado). 0000001401 00000 n 20% de descuento para alumnos y exalumnos UCSP. 0000004018 00000 n 2.2. Plan táctico de implementación del plan estratégico de una empresa de entretención en el área de recursos humanos. Diseño de un sistema de control de gestión para el Hospital Juana Ross de Edwards de Peñablanca. organizaciones lidian con la retención del talento. Director de Tesis de Grado. perjudicial para la empresa es cuando estos clientes, no tienen inconveniente en seguir al empleado Diseño de un instrumento de captación para evaluar el desempeño organizacional en empresas sociales. Plan de negocios para instaurar una cadena de tiendas de Delicatesen con clasificación de empresa tipo B. Propuesta de un sistema de control de gestión para sociedad informática de Servicios Sermaluc Ltda. . diferencias o dificultades que se puede dar entre compañeros. Identificación del rol/multirol para el aporte a la gestión estratégica de área de RRHH en una empresa de servicios eléctricos. AB En el presente trabajo se quiere explicar la importancia del potencial de la gestión de talento humano para retener el capital humano estratégico de la organización como un camino para influir positivamente sobre su capacidad, contribuyendo, de este modo, a la mejora de sus resultados organizativos y de su competitividad. En este capítulo se habla sobre el proceso de reclutamiento, se harán referencias a aspectos teóricos del tema y se complementa con ejemplos de cómo empresas, tanto a nivel internacional como local, ponen en práctica esta información para gestionar el talento. Seleccionando el tema de Tesis y Trabajo para Grado y Master de Gestion del talento humano TFG-TFM. El enfoque por competencias y sus aportes en la gestión de recurso humanos. mismos, servicios adicionales y celebraciones de días especiales” (Gonzáles, 2010, p. 61). vida digna. que se han propuesto para tal fin, entre las cuales encontramos brindar autonomía a los empleados para Diseñar un sistema para automatizar el proceso de evaluación del talento humano de una empresa. en un crecimiento del qué soy capaz de hacer y a trabajar con felicidad, porque su bienestar Propuesta de acciones en gestión de personas para la empresa TransTel S.A. Innovación en gestión escolar: aprendizajes para la política pública. Diseño de un sistema de control de gestión para una fundación de educación inclusiva. En Claves para motivara los empleados, 10-13. cen a sus empleados trabajar desde sus casas (p. 151). Correo electrónico: carlangar325@hotmail.com, Psicóloga de la Funlam. personas que trabajan, sí puede ser una motivación emocional que le ayude a incluirse en la Palabras clave xref 2010, p. 2). Aplicación de un sistema de control de gestión para el Hospital Militar de Santiago. Debes acceder a su repositiorio oficial y descargarlas con licencia creative commons. El curso de Switching, Routing, and Wireless Essentials (SRWE) cubre la arquitectura, componentes y operaciones de router y switches en redes pequeÃ±as e introduce conceptos de redes inalÃ¡mbricas de Ã¡rea local (WLAN) y seguridad. Fren- motivación salarial. Facultad de éxito de las organizaciones. para retener a sus empleados y lo indica el creciente número de empresas de multinivel que ofre- Revisión Recibido: 27 de marzo de 2014 - Aceptado: 12 de mayo de 2014 RESUMEN En este trabajo de revisión bibliográfica se analizan algunos factores que pueden resultar Diseño de un sistema de control de gestión para la Oficina nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública – ONEMI. Cuenta con experiencia en la docencia de pregrado y postgrado como Profesor Auxiliar en la Universidad Nacional San AgustÃn en la Facultad de Ciencias Contables y Administrativas y docente en la Unidad de Segunda EspecializaciÃ³n en las especialidades de Auditoria Integral, GestiÃ³n y Desarrollo de Recursos Humanos y Auditoria Integral. Por ello, se demuestra que existe una influencia en las características de los millennials con respecto a la retención del talento en la empresa y que la acción sobre la retención del mismo genera un impacto positivo en el área de Gestión del Talento. Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa comercial distribuidora. 3 | No. Sistema de evaluación del desempeño profesional docente una mirada desde la gestión de recursos humanos. Gestión del desarrollo de personas: la experiencia del Ministerio de Obras Públicas. 0000002215 00000 n