Sólo por registrarte recibirás GRATIS la descarga del dossier ‘Reinicia tu Negocio’. Salvo casos excepcionales, la mayor parte de la doctrina laboral coincide en afirmar que cuando cualquier sujeto preste servicios personales, remunerados y bajo subordinación, en aplicación del principio de igualdad, debe ser afirmado como trabajador, aun cuando se encuentre bajo algún régimen especial. Allí obtiene capacitación complementaria a su . 16.-. Por ejemplo, si eres un buen comunicador, trabaja en pulir tu escritura con algún curso de redacción o corrección de pruebas. La práctica es una actividad curricular obligatoria que permite al estudiantado el ejercicio de la intervención profesional, integrando los conocimientos teóricos, metodológicos y prácticos, perfeccionando las competencias adquiridas durante el proceso formativo y fortaleciendo los valores éticos inherentes al quehacer profesional. Lo que lo define como becario es que accede al programa de prácticas profesionales en una empresa. ¿Tienes tu propia opinión de cuál es el lugar que ocupa tu organización en el mercado y hacia dónde debería ir? – Acostúmbrate a aplazar las recompensas que puedas obtener por tus logros parciales, así evitarás no salirte del camino que te habías marcado. ¿Te gusta asumir nuevos retos? Mejora estas 20 habilidades y desarrolla tu talento profesional, Guakame Street Food lanza su plan de expansión en franquicia, Las granjas de insectos que triunfan en España, 25 tendencias de mercado que pueden inspirarte ideas de negocio, Unirisco: más capital para invertir en nuevas empresas tecnológicas y científicas, Informática, internet y telecomunicaciones, Tintorerías – Lavanderías – Arreglos de ropa, Bancos / Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), Financiación Alternativa: más allá de las fuentes tradicionales, La empatía se desarrolla a través de la práctica, SEAT da un paso más en su estrategia ‘Move to Zerø’, 5 emprendedores con discapacidad que triunfan gracias a Inserta Empleo y Fundación ONCE, Descarga gratis el especial ‘Tendencias para hacer tu empresa más sostenible’, Descárgate gratis la Guía Jurídico y Fiscal 2023, Descarga gratis el especial Renting para tu empresa 2022, Comercios y rebajas: 3 claves para poner en valor tus promociones, El negocio del ocio nocturno de lujo despunta en Madrid, He leído y acepto los términos y condiciones. – Mejora tu capacidad de comunicación verbal –y, sobre todo, no verbal–, tu capacidad de planificación para conseguir las cosas y pon a prueba el efecto de tus acciones en los demás. 4. Para Marcus Buckingham y Donald Clifton, autores del libro Ahora, descubra sus fortaleza, donde mejor se puede aprovechar este talento es en los puestos que exijan la valoración de las destrezas de otros, como decidir quiénes son las personas más adecuadas para llevar un proyecto adelante, valorar los méritos de otros y el sistema de recompensas y, en general, en todos los puestos de supervisor, líder de equipo o gerente. Reader view. ¿Cuando alguien te cuenta un conflicto, ¿puedes comprender sus sentimientos y preocupaciones ocultos? – Potencia tus habilidades interpersonales como la empatía. Este puede encontrarse en la segunda mitad de su carrera o recién egresado del plan de estudios. – Evita emitir juicios de valor anticipados sobre los demás y esfuérzate por escuchar incluso a las personas que creas que no tienen nada que aportarte. El efecto camaleón te ayudará a mejorar. Practica hasta que hayas convertido en un hábito el pensar con anticipación. No pierdas tiempo y ofrece la sugerencia a tu supervisor. Fundamentalmente, darles feedback en forma eficiente siempre que sea pertinente. Las evaluaciones de performance de trabajadores son vitales para garantizar el éxito de toda empresa. – Huye de las personas demasiado protectoras y de los superiores que no saben delegar, limitan tu capacidad para tomar decisiones. Cuando explicas temas complejos a tus colegas y colaboradores, ¿captan enseguida lo que intentas comunicarles porque organizas bien tus ideas? Así que, se puede obviamente gastar el crédito anual en su totalidad y (no pasa nada, al contrario, es una inversión que retorna con una rapidez inmediata), dedicar parte del presupuesto anual a formación de las personas clave en la empresa . Hemos pedido a algunos de los mejores ‘coach’ que nos desvelen sus recetas para detectar hasta 20 habilidades clave en la mayoría de los puestos de trabajo. ¿Cuál es el futuro de las economías de América Latina? ¿Tienes capacidad para persuadir a los demás a que te ayuden a alcanzar tus propios objetivos? – Cuida con esmero la coherencia entre lo que dices y lo que haces. – Atrévete a asumir riesgos, sal de la zona de comodidad y comprueba hasta dónde puedes llegar. Como es lógico, los alumnos tienen una serie de derechos y obligaciones con el centro educativo y la empresa donde realizan las prácticas durante el período que duren éstas, y que son los siguientes: Los estudiantes tiene el derecho a ser evaluados y a obtener un informe donde se indique la actividad que han desarrollado, la duración de . – Analiza tu organización e intenta averiguar cómo funciona, qué papel juegas en ella, lo que puedes aportar y qué obstáculos puedes encontrarte en el camino. – Utiliza el feedback con frecuencia con tus interlocutores, para descubrir qué situaciones te provocan más tensión y desarrolla estrategias para evitarlas. Muchas veces las empresas dan por sentado que los empleados saben manejar las tecnologías, y a su vez, los empleados pueden no querer preguntar sobre su uso por miedo a mostrar bajos conocimientos. ¿Te falta confianza en ti mismo? Por ejemplo, en departamentos de desarrollo de productos y mejora de servicios para los clientes, en puestos de responsabilidad en los que sea clave el desarrollo de personas dentro de la organización o para liderar cambios controvertidos dentro de la empresa. En la actualidad existen varios modelos de evaluación laboral que se llevan a acabo con asiduidad en las empresas. ¿Eres competitivo? Para alimentar tu curiosidad, intenta dominar el estrés y dedicar ciertos momentos de la semana a pensar y descubrir nuevas vías de desarrollo de tus tareas. Esto debido a que las evaluaciones de desempeño y medir la performance de la plantilla es una tarea que atañe exclusivamente a esta área. Muchas veces las empresas dan por sentado que los . ¿Identificas con facilidad el potencial de los demás? ¿Te gusta ponerte retos personales más allá de los estrictamente necesarios para desempeñartu trabajo? Sin confianza no hay compromiso, algo imprescindible para trabajar eficientemente con otros dentro de un equipo. También, a medida que pasan los meses los trabajadores necesitan que se refuercen algunos aspectos de su rol. 2) Reforzar la motivación y el involucramiento hacia el cumplimiento del mismo. Paso a paso. Con ellos podrás aumentar los indicadores de calidad y elevar los valores de eficiencia. 1. Todo lo que se hace en tu empresa sigue una secuencia de actividades y tareas "ordenadas", que utiliza recursos y tiempo. No tomes a mal sus comentarios, analízalos y emprende un plan de acción para mejorar. – Deja las decisiones importantes para momentos de mayor lucidez y no tomes decisiones en los momentos de mal humor. Para conocer si estás en un nivel medio o alto de esta habilidad, analiza tu forma de actuar en determinadas situaciones. Implementar una mejora salarial sobre un trabajador. Instrucciones: Lea detenidamente los siguientes aspectos y marque con una "X" el recuadro de la respuesta que considere adecuada para evaluar el desempeño de el/la practicante. 3. – Otra opción es, por supuesto, pedir una opinión ajena, averiguar qué solución encontraron otros en situaciones similares o intentar ver el problema desde otro punto de vista. Si tus respuestas a estas preguntas son mayoritariamente negativas, es que tienes dificultades para ganarte la confianza de los demás, una habilidad clave para conseguir el compromiso de otros y que no tiene nada que ver con la honestidad (el respeto a la legalidad). ¿Te gusta trabajar con personas y te encuentras como pez en el agua relacionándote con los demás? No encontrar un espacio laboral fijo a mediano plazo. Un buen canal de comunicación puede impulsar el compromiso de los empleados al permitirles conocer las expectativas. 1. ¿Puedes convertir información banal en conocimientos para tu empresa? – Fomenta el feedback con las personas que te rodean; tus colabora- dores, sobre todo, para que te digan cuáles son los obstáculos que limitan tu comunicación con ellos. 4. Proyección: La clave para hacer productiva una práctica es realizarla en una empresa y área de interés futuro. – Aprende a respetar las opiniones de los demás aunque no estés de acuerdo con ellos. Adáptate. – Acostúmbrate a simplificar la información, identificando puntos clave en los que apoyar tus argumentos cuando tengas que explicar situaciones complejas. Según una investigación realizada por el portal web de Finanzas Personales, existen cinco empresas que ofrecen mejores pagos a sus practicantes, ya que se encuentran por encima del promedio: 1. – Elabora una relación de los aspectos que estás dispuesto a defender contra viento y marea, y aquellos otros por los que no te merece la pena luchar. Entender los puntos de vista de los demáste puede ayudar a comprender sus reacciones negativas. – Acostúmbrate a analizar la información disponible, a sintetizarla y a generar alternativas suficientes para tomar una decisión, pero nunca dejes que la presión te obligue a tomar decisiones injustificadas. Como forma de control, suele funcionar bien, por ejemplo, decirte a ti mismo: “voy a pararme”, o pedir a alguien ajeno al problema que te de una valoración externa. Programa de referral. Medirla correctamente no solo nos ayudará a mejorar los datos de producción, sino también a optimizar los recursos empleados en ella, a corregir procesos y tendencias erróneas y, en suma, a acertar en las decisiones estratégicas del rumbo de una compañía o negocio. Además, les motivarán en su trabajo y evitarán que los mejores se marchen de la empresa. ¿Organizas tu trabajo estableciendo prioridades de forma racional? Los recursos humorísticos que sueles emplear con tus familiares y personas más cercanas pueden facilitar la relación con otras personas más lejanas o desconocidas. Tu lugar natural son los puestos que exijan tejer redes de relaciones importantes o tomar decisiones sobre organización de personal. Cuando nos referimos exclusivamente a recursos humanos, esta sea probablemente el área donde el uso de indicadores o KPI’s se ve con mayor frecuencia. Desde la forma de interactuar con pares, superiores o subordinados, hasta clientes o proveedores (según corresponda). Realizar un buen diagnóstico financiero. Cuando surge un imprevisto, ¿te esfuerzas por resolverlo para evitar que la situación empeore? Otra clave es corregir actitudes equivocadas; por ejemplo, si eres una persona muy orientado a la acción, intenta controlar tu impaciencia y deja tiempo a los otros para que aprendan la forma de hacer las cosas, que cometan errores…. Puede aplicar filtros y finalmente ya trabajar en aspectos del gráfico como tal. Nos podrá arroja claras señales respecto de qué tan involucrada con su rol puede estar una persona en la empresa. También es importante intentar rodearse de una red de personas que nos hagan estar al día, acudir a seminarios…. Observa las acciones, decisiones y estrategias que realizan los miembros de tu equipo de trabajo, ya que a través de sus experiencias sabrás cómo enfrentar cualquier situación en el futuro. 4. Demuestra tu compromiso y proactividad. De esta forma se sume el riesgo de no tener en cuenta la situación de la competencia. ¿Detectas sin esfuerzo las necesidades de los demás, aunque no te las comuniquen de forma expresa? Empieza con metas pequeñas y realizables y ve poco a poco aumentando el riesgo. Contabilidad. – Intenta reducir el tiempo que empleas en planificar tu trabajo y empieza dejando las cosas más sencillas a la improvisación. Esto significa estimularlos a que alcancen nuevos objetivos, proponerles nuevos desafíos, comunicar eficientemente si hay algo que deban reforzar en su día a día. – Aprende a frenar las reacciones negativas. Sin embargo, ¿saben las empresas enseñar a sus trabajadores a ser más productivos?, ¿están las compañías preparadas para incrementar la productividad de su empresa? Conversamos con un experto y nos entregó algunos puntos para sacar el mejor provecho a los que se inician en el campo laboral. – Identifica a alguien de tu entorno a quien se le dé bien establecer y mantener relaciones, y pídele que te ayude en calidad de mentor o ‘coach’. La Dirección de Escuela remitirá la ficha de solicitud con la conformidad respectiva al Decanato. Estos criterios pueden ser de beneficio económico, de ventas, de logro…. Si tienes y potencias la capacidad analítica y conceptual, la visión de futuro y el sentido de la responsabilidad tienes todo lo necesario para llegar a los puestos más altos de tu empresa. ¿Mantienes la confidencialidad prometida y siempre cumples tus compromisos? ¿Te preocupas porque las personas con las que trabajas aprendan y se desarrollen profesionalmente? Finalidad: gestionar su suscripción a la newsletter. ¿Tu forma de trabajar está más orientada a las personas que a las tareas? Parece una tontería, pero tiene un efecto muy positivo para el equipo. Empieza analizando los obstáculos que puedan dificultar tu desarrollo de relaciones: falta de confianza, timidez, falta de tiempo…. Permite la selección de nuevos profesionales. Mejorar la productividad de una empresa no siempre supone un gran desembolso económico. Para ello se tienen en cuenta diferentes factores como las capacidades del empleado, sus habilidades, el nivel de crecimiento y los objetivos que haya logrado alcanzar (o no). Al continuar navegando en esta web, estás aceptando su utilización en los términos establecidos en la Política de cookies. Por el contrario, si sueles reaccionar en el momento en que surgen las dificultades u oportunidades, probablemente tu nivel de iniciativa está en un punto medio. 3. – En los momentos de tensión, esfuérzate por mantener la calma e intenta serenar los ánimos de los demás aportando ideas y soluciones en lugar de centrarte en lo negativo. – Aunque ésta es una de las habilidades más difíciles de desarrollar, se puede mejorar ‘ejercitando’ el lado más racional del cerebro y evitando tomar decisiones basadas en las emociones. – Realiza un seguimiento sistemático e histórico de los comportamientos de compra de todos tus clientes. – No te cuelgues las medallas alcanzadas por tu equipo, haz que los otros puedan saborear el éxito. Dedica una parte de tu tiempo a valorar estas ideas y reflexionar sobre ellas. Todas estas cualidades te convierten en una persona clave en compañías que compiten en entornos donde la velocidad y la innovación son factores clave de éxito. Cumple con todas tus tareas y no te limites solo a tus funciones. Merco Talento: 2° lugar en Ranking General y 1° en Sector de Alimentos, estudio que define a las compañías que mejor atraen y retienen el talento personal (2020). Principalmente y por cuestión lógica, para mejorar el desempeño antes que nada debemos tener una visión acabada de qué es lo que está fallando. ¿Estás dispuesto a iniciar siempre nuevas tareas y buscar continuamente nuevos enfoques a las formas de hacer las cosas? – Márcate objetivos específicos para ampliar tu red de relaciones. Los indicadores son valores medibles o cuantificables dentro de una organización. No temas tomar decisiones impopulares cuando estés seguro de que son correctas, ni aceptes las decisiones de los demás por no llevarles la contraria. Actitud al 100%. Soy panameña y trabajo como Content Manager en Factorial HR para el equipo de LATAM. – Fomenta tu relación con aquellas personas que no compartan tus puntos de vista, te ayudará a entender cómo piensan y cómo sienten quienes se rigen por valores radicalmente distintos a los tuyos. – Dedica un tiempo a detectar tus debilidades y fortalezas, tus propios límites, y admite tus errores cuando sea necesario. Entender las dinámicas grupales entre equipos o jefes y subordinados. Lo he separado para desvincularlo de forma expresa de la innovación para poder llevar a cabo una gestión de ideas que permita mejoras en la empresa sin necesidad de disponer de un plan de innovación. Derechos: acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos como se explica en la información adicional. 2. ¿Eres capaz de automotivarte aunque no existan incentivos externos? Mejora continua: Solicita retroalimentación de tu desempeño tanto a tu jefe inmediato como de tus compañeros de trabajo. Realiza tus tareas de forma diligente. Invertir tiempo en formar a los empleados en las nuevas tecnologías. El propiocoachsuele adoptar este tipo de papel, porque es un elemento de fuera, que te dice, párate y mira. Crea un canal para las ideas innovadoras. Creación de una visión clara y consistente del nivel de servicio requerido Establecimiento inteligente de prioridades. Guía: ¿Cómo hacer un plan de marketing? Esto dependerá del tipo de evaluación que se lleve a cabo. – Recoge ‘feedback‘ externo. 5. Los buenos directivos cometen, en términos absolutos, más errores que los mediocres, pero aprenden de ellos y salen fortalecidos para abordar nuevas iniciativas. Si ésta es una de tus fortalezas, podrás sacar más partido de ella en cualquier puesto que exija el compromiso de los demás, tanto fuera como dentro de la organización. Evitar los desperdicios. – Intenta expresar tus sentimientos en voz alta, ayudará a que los demás se sientan más cómodos al expresar los suyos. ¡Prueba Factorial hoy y siente la diferencia! En este periodo los practicantes aprenden el funcionamiento de la cultura de una organización, además de los valores y las enseñanzas de . En dicho sentido, al practicante se le debe considerar practicante profesional desde la fecha en que ha egresado. ¡Si te gustó la nota compártela! Centra tu actividad en las prioridades, evita tareas triviales y dedica el tiempo ganado a la búsqueda de oportunidades de mejora. Selecciona la que puedas rentabilizar mejor y prepara un plan de acción. Introducción En esta sección es fundamental que se describa el contexto. No te apresures a prometer silencio cuando no sea realmente necesario. Cada contribución de un trabajador o trabajadora tiene el potencial de acercar o alejar a una empresa a conquistar sus metas. Muéstrate abierto y accesible, procurando que la otra persona confíe en ti y te proporcione información de sí misma desde el inicio de la conversación o relación. Una vez identificadas estas barreras, sigue paso a paso el siguiente plan: – Desarrolla las habilidades asociadas a la iniciativa, como el análisis coste-beneficio, la planificación, la delegación y el análisis del negocio. ¿Puedes mantener una sonrisa ante personas y situaciones que violentan tus valores personales? 2.-La palabra "necesidades" implica hacer y hacer bien si es que no se quiere tirar el dinero. En ese caso, serás más brillante en los puestos de trabajo que te permitan medirte continuamente con otros porque funcionan continuamente por objetivos, como ventas. – Si tienes tendencia a evitar el riesgo, considera los errores y fracasos como oportunidades para aprender. Analiza los errores cometidos en el pasado e intenta extraer enseñanzas específicas de ellos. Esto permitirá que se hable bien de ti y de tu facilidad para trabajar en equipo. La personalidad puede medirse mediante pruebas o tests de evaluación, como el Indicador Myers-Briggs (MBTI), el test de Hogan, el test de los colores, el perfil DISC y muchos otros que, aunque pueden diferir en el enfoque, la formulación y los objetivos, a grandes rasgos persiguen lo mismo: poner sobre la mesa la personalidad que nos define. Es usual y fácil, que desde recursos humanos se pierda perspectiva acerca de cuál es la calidad que cada persona le suma a la organización o cual es su nivel de productividad. 29/11/2021 Redacción Emprendedores Gestión. 1. La importancia de un buen diagnóstico financiero se podría asemejar al diagnóstico precoz de una enfermedad, que al ser detectada a tiempo facilita su curación. – Intenta marcarte metas y fija los objetivos para alcanzarlas. Por lo cual, la Dirección de Empleabilidad de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), recomienda a los estudiantes aprovechar esta oportunidad para hacerse más empleables. Y dar con la o el candidato ideal hará la. Irresponsabilidad. – Acostúmbrate a analizar la realidad del mercado a largo plazo, contrastando datos del pasado y del presente e intentando detectar las posibles implicaciones de cara al futuro. ¿Te resulta fácil motivar a tus compañeros para que realicen una tarea? Cumple con todas. – Acostúmbrate a pedir su opinión a tus colaboradores y anota en una hoja los diferentes puntos de vista para resolver cualquier problema. No quedarse anticuado. Este sistema permite seleccionar al máximo los candidatos que llegarán a cada entrevista de trabajo, estableciendo criterios objetivos que los candidatos pueden conocer de antemano y que facilitan el trabajo de los reclutadores. – Identifica las actuaciones que no son aceptables en tu entorno de trabajo (en colaboradores, colaterales, clientes, jefes) porque van en contra de los valores asumidos por la organización. Sin embargo, lo recomendado es que las evaluaciones de desempeño se implementen, por lo menos, cada seis meses. 5. Copyright © Todos los derechos reservados. – Analiza si la presión o el estrés están limitando tu creatividad y tu afán por aprender. l El trabajador debe percibir que sus ideas se valoran. ¿Tiendes a analizar los problemas a partir de una visión de conjunto más allá de cada una de las piezas por separado? ¿A la hora de tomar decisiones te cuesta entender y valorar distintos puntos de vista y no tienes en cuenta los que contradicen tu propia forma de ver las cosas? ¿Qué porcentaje de IRPF me corresponde en mi nómina de España? ¿Mantienes el control en las situaciones de riesgo? Para empezar, cuando empiezas a trabajar en una empresa, es bueno realizar las tareas que te asignan tan rápida y eficientemente como te sea posible. Destinatarios: no se cederán datos a terceros, salvo obligación legal o salvo a empresas proveedoras nacionales y encargados de tratamiento. Resolver casos reales en su ámbito de formación. Juego de orientación: El juego de Outdoor Training para empresas consiste en esconder en un terreno abierto objetos que . Sin embargo, hablamos de lo cuantitativo en lo que respecta a las evaluaciones de desempeño. Quienes evalúan pueden ser: el propio trabajador, otros colegas, clientes, supervisores o toda la organización. (Minghui.org) La mayoría de los practicantes de Falun Dafa chinos que viven fuera de China están muy ocupados con diversos proyectos, y los que tienen buenas habilidades lingüísticas rara vez aclaran la verdad en persona o hacen amistad con personas de la corriente principal de la sociedad. Las personas con mayor comprensión interpersonal tienen mayor autoridad moral para sugerir a los demás y son más capaces de trabajar en equipo. Ofrecer un alto valor agregado al cliente. – Disciplina tu mente creando todas las argumentaciones posibles para defender tus ideas o tus propuestas, y sin escatimar en ningún tipo de detalles: datos y fechas concretas, cifras. Análisis FODA Prácticas Profesionales. Si bien las prácticas profesionales tienen una duración entre tres a seis meses, generalmente muchas de las empresas deciden entregar trabajos a los practicantes que no son desafiantes, y oficios que nadie en la empresa quiere hacer; pero no se están percatando que olvidan un punto importante, que los practicantes son los trabajadores del mañana. – Acostúmbrate a ampliar la información que te ofrecen tus interlocutores preguntándoles continuamente, pero sin interrumpirles. Dentro de cada una de ellas, identifica una oportunidad o un problema latente, haz un análisis coste- beneficio para seleccionar un objetivo, elabora un plan de acción y llévalo a la práctica. Además, Salazar ofrece otros cinco consejos para afrontar con éxito esta etapa. Organización, responsabilidad, compromiso y disciplina. – Acostúmbrate a controlar tu lenguaje no verbal y evita que tus gestos te traicionen en las situaciones difíciles. Para ello sería conveniente que se realizaran reuniones de no más de quince minutos para coordinar el equipo y conocer sus necesidades. Aprende economía, inversión y finanzas de forma fácil y entretenida con nuestros cursos.. Si quieres colaborar con nosotros o hacernos llegar cualquier sugerencia, puedes contactar a través de nuestro, Marta Flich: «La economía es una ciencia que predice a posteriori.», Ventajas y desventajas de la flexibilidad laboral, Las ventajas de la tecnología en las empresas. Es verdad, el elemento humano es el principal motor en un negocio, de allí que se debe dar prioridad en la capacitación del personal que labora en una empresa, pues son ellos quienes manejan las maquinarias y herramientas de trabajo, las maquinarias no trabajan por sí solas. ¿Disfrutas desmontando todo lo que cae en tus manos para volver a montar cada pieza paso a paso? Y ahora te cuento cinco maneras para que puedas reducir tus deudas: 1.- Reducir tu volumen de inventario Si tienes un excesivo volumen de existencias en tus almacenes, evidentemente tienes que financiarlas hasta que las vendas y cobres. Cuando trabajas en equipo, ¿intentas satisfacer las necesidades de los demás? Una empresa nunca está libre de problemas porque, al fin y al cabo, está conformada por seres humanos. Además de poder prevenir y en todo caso remediar los posibles inconvenientes que rodean el rendimiento laboral, como todos los procesos en recursos humanos. Buenos puntos a considerar en la productividad, sería excelente compartir algunas técnicas y estrategias de aplicación y medición. Confianza y comunicación constante. Servicios Ver más PAES 2022: revisa los resultados para la Admisión 2023 a la Educación Superior Sandar Estrella Oporto Hace 22 horas Feriados de 2023 en Chile: revisa los festivos y fines de semana largos Estarás por encima de la media en puestos que exijan gestionar personas conflictivas, tomar decisiones difíciles en momentos de máxima tensión, en organizaciones o tareas que generan niveles altos de estrés, en las negociaciones difíciles…. Te cuento un poco de mi. Por ejemplo, intenta establecer contacto con alguien nuevo en cada reunión o desarrolla una relación positiva con una persona que no te guste. Ideas para producir más con menos recursos. Mejora estas 20 habilidades y desarrolla tu talento profesional. ¿Sueles escuchar y respetar las opiniones de otros aunque no las compartas? Organización del trabajo. Controla la cantidad de dinero que sale y la que entra. Economipedia.com. ¿Tienes capacidad para soportar con naturalidad las situaciones de máximo estrés? – Acostúmbrate a informar de inmediato al otro cuando te resulte imposible cumplir tus compromisos, para no perder tu credibilidad. Intenta detectar en qué áreas podrías hacerlo tú. – Intenta motivar a las personas que te rodean para que tomen iniciativas y hazles ver que los errores son otra forma más de aprendizaje, y que no se penalizan. Da a conocer tu visión: esto funciona para evitar mal entendidos. En el mismo sentido, poder contar con registros escritos y tangibles sobre el desempeño laboral de un empleado o varios, es una herramienta vital para poder chequear su evolución y decidir como recompensar a esa persona, contribuyendo a la mejoría de su bienestar laboral. Acepto el tratamiento de mis datos para recibir información relacionada con el servicio. 1. Es recomendable utilizar la red propia de contactos -universidad e internet-, para averiguar en profundidad cuáles encajan con las motivaciones del alumno. Merco Empresas y Líderes: 3° lugar entre todas las industrias y 1° lugar de la industria de alimentos. Aunque las variables son múltiples, en líneas generales toda área de RH debería siempre, casi obligadamente, tener en cuenta estos KPI: Descubre cuáles son los KPI’s fundamentales en RH. Gestión de ideas. Vamos a ver unos ejemplos de puntos débiles para que lo veáis más claro: 1- Ejemplo puntos débiles: " Me cuesta decir que No a cualquier solicitud de un jefe o colaborador. Elige la estrategia de logística adecuada a las necesidades de tu almacén. Es importante evitar esta debilidad y procurar entregar todas tus asignaciones y realizar . Para asegurar que la empresa te contrate después de tu periodo de prácticas profesionales o para lograr una buena referencia y red de contactos profesional, no solo basta demostrar todos tus conocimientos, también es importante demostrar otras competencias que las empresas valoran mucho. En este artículo te compartimos las mejores prácticas en el departamento de recursos humanos de una empresa al momento de reclutar nuevo personal. Señala puntos en común con sus experiencias u opiniones. El nivel óptimo de endeudamiento está dado por el ratio deuda total / capital total. ¿Mantienes relaciones a largo plazo con un amplio abanico de gente aunque no sean necesarias para tu trabajo? Por ejemplo, dedica, los viernes por la tarde, dos horas de tu agenda a estas tareas. Dar con el mejor talento para nuestra organización es una de las tareas más importantes a las que nos enfrentamos desde el área de Recursos, Con el paso del tiempo atraer talento se vuelve una tarea cada vez más compleja. Usualmente, cuando las compañías comienzan a crecer, consigo se incorpora más y más personal. Realiza una descripción de puesto antes de publicar la vacante. ¿Cómo te cambia la vida la educación financiera? Descarga una plantilla de evaluación del desempeño gratis. Quizás sea una de las fortalezas que menos nos tomamos en serio, pero por algo dicen que valen más los hechos que las palabras. Capacidad de resolución de problemas y gestión del estrés. – Si no tienes unas metas claras, dedica un día a la semana (durante varios meses) a anotar las tres cosas que más quieres en ese momento. Coherencia e integridad: Consigue que la gente se comprometa y coopere . – Desarrolla tu empatía, te ayudará a ponerte en el punto de vista de los clientes para entender mejor el servicio que esperan y anticiparte a sus expectativas. Control de procesos: tomar decisiones correctivas debe tener lugar durante el proceso y no con base en los resultados. min, porcentaje, etc. 1. Felicitaciones buen artículo. – Acostúmbrate a buscar y escribir en un papel cuál es el motivo ‘lógico’ por el que se ha llegado a una conclusión. Observa lo que hace y practica esas conductas. Si tienes esta habilidad, tendrás una ventaja adicional en tus relaciones con las personas internas de la organización. Las prácticas profesionales son etapas en la que se pone a prueba los conocimientos a favor de una empresa, aplicando en el campo lo aprendido en las aulas. Evita centrarte en lo negativo. 2. – Cuando se anuncie un cambio, intenta prever cómo afectará a las personas y grupos que forman parte de la organización. 3. La seguridad en ti mismo y tu credibilidad son clave para que te sigan. 1) Brindar conocimiento de la industria de la empresa y de los retos a enfrentar. 1. ¿Te sientes más cómodo trabajando para conseguir unos objetivos compartidos que marcándote metas individuales? Para ello los empresarios deben trabajar por la integración emocional y mental de su equipo, escuchando sus ideas y propuestas para que se sientan involucrados con la empresa. Disponga de información segura y hágala visible. Hay gente, por ejemplo, que lo que hace es dibujarlo. 1. Según Manpower el 68% de las empresas peruanas tiene dificultades para cubrir sus vacantes. Debes mostrar una buena predisposición a las nuevas tareas que se te asignen, y reconocer la oportunidad de que te consideren para efectuarlas. – Clarifica tus prioridades. Y lo primero para aprender a tomar decisiones es saber definir los problemas adecuadamente. Me di cuenta, que aunque no pasa todos los días, de cómo impactaba, negativamente, este tema en mi planificación de prioridades de cada día. – Empieza identificando todos los obstáculos que frenan tu iniciativa, tanto los que dependen directamente de ti (como el hábito de invertir demasiado tiempo en analizar las cosas, falta de prioridades claras, perfeccionismo) como aquéllos sobre los que no tienes ningún control (como el presupuesto que tienes disponible, la falta de delegación de tu jefe). Consiguiendo incrementar el valor medio de la compra de . Los profesionales más efectivos suelen invertir el cincuenta por ciento de su tiempo en dos o tres prioridades. Por tanto, gestionan mejor los procesos horizontales de negocio. Anticiparte a sus peticiones más agresivas te ayudará a estar preparado llegado el momento y evitar un explosión inesperada. – En las negociaciones, aprendea ganar tiempo o evitar las preguntas comprometidas con frases del tipo: ‘perdona, no he entendido bien’ o repitiendo las palabrasde tu interlocutor. Contar con herramientas para llevar este tipo de procedimientos adelante, es vital para ahorrar recursos valiosos. Una vez hecho esto, es decir una vez implementada una o varias evaluaciones de desempeño, deberemos analizar los resultados. Podrás demostrar todo tu talento en los puestos que te permitan tomar decisiones importantes, en las situaciones de crisis –porque tu persistencia será clave para conseguir el éxito– y en los momentos de inestabilidad que exijan alguien capaz de inspirar serenidad y confianza a los clientes y los colegas. Pero la actual situación de crisis a hecho crecer el interés de las empresas por mejorar, ser más eficaces y productivas, así como conseguir ventaja competitiva frente a la competencia. Que importante es tomar en cuenta la productividad de una empresa y más siendo dueño. Desde el punto de vista cualitativo, el desempeño se mide todo el tiempo, a diario, con cada acción. Acción guiada por hechos y datos: hablar, razonar y decidir basándose en hechos y datos seguros. – Tómate un respiro. – Intenta desarrollar tu curiosidad intelectual acostumbrándote a leer el periódico y a disfrutar con la lectura de todo tipo de libros, desde los más especializados hasta los que no tengan nada que ver con tu negocio. ¿Existe consonancia entre lo que dices y lo que haces, incluso cuando tienes que contrariar a personas de igual o mayor status profesional? ¿Cuáles son las ciudades más caras del mundo para vivir? Un buen ejercicio para las actividades medulares de tu empresa, es "modelar el proceso". A partir de allí tomar decisiones que sean pertinentes al departamento de recursos humanos, que contribuyan a revertir un rumbo negativo. No tomes a mal sus comentarios, analízalos, reflexiona y procura mejorar en base a los consejos que te dan. – La empatía se desarrolla a través de la práctica, primero conscientemente (mejorando la escucha activa, tomando notas sobre lo que el otro ha dicho, reflexionando sobre su forma de pensar y de sentir y demostrando que hemos entendido), hasta convertirlo en un hábito. ¿Te sientes como pez en el agua cuando los demás te escuchan? – Asegúrate de que dominas la escucha activa y cuida con especial atención tu lenguaje no verbal. ¿Expresas tus intenciones y sentimientos abierta y directamente? ¿Acostumbras a fijarte objetivos más allá de los establecidos por tus superiores? ✅ ¡Prueba Factorial y optimiza las gestiones en tu empresa! Como lo mencionamos anteriormente, cada empresa establece los parámetros que considera válidos para evaluar a una persona en relación a cómo cumple sus funciones dentro de un determinado puesto de trabajo. Algo que no deseas en tu trabajo es no realizar tu trabajo con la suficiente pasión y el interés debido, la apatía es una debilidad que puedes mejorar concentrándote un poco más en tus asignaciones. Conceptos como productividad, eficacia, mejora del rendimiento, óptima gestión, excelencia o rentabilidad siempre han estado muy presentes en el entorno laboral. En general, las evaluaciones de desempeño tienen en consideración tres dimensiones al momento de analizar lo que cada persona le aporta a la empresa. No busques elogios a cada momento y mucho menos haciendo críticas reiteradas. Son soft skills fundamentales. En la mayoría de las empresas, los trabajadores cuando entran a trabajar por primera vez necesitan un período de aprendizaje para adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar el puesto de trabajo. – Como coach debes aprender a relativizar las cosas y a enfocar los problemas de manera adecuada. 4. – Trata a cada uno de forma personalizada. – Alimenta el inconformismo contigo mismo y piensa que siempre se puede mejorar. Si alguna vez has necesitado la ayuda de tus compañeros, ¿te han respondido como esperabas o te has sentido aislado? Para poder tener una visión clara del estado de funcionamiento de una empresa, es necesario medir el desempeño laboral individual y también grupal, en todos los niveles, desde los trabajadores hasta supervisores e incluso cargos directivos. ¿Pides expresamente que nadie te interrumpa cuando algún colaborador te pide tiempo para contarte algún problema? La primera impresión es esencial en las relaciones. ¿Puedes sacar adelante trabajos complejos en los que haya que tomar decisiones de riesgo? QUALA: Multinacional colombiana perteneciente al sector de . 1. Si eres del tipo Hamlet, que llega a la parálisis por el exceso de análisis o eres del tipo Otelo, que primero dispara y luego pregunta. Además, Salazar ofrece otros cinco consejos para afrontar con éxito esta etapa. Algo pasa con el Metaverso: Todo lo que quieres saber y no te atreves a preguntar, La revolución de los NFTs: la guía definitiva para entenderlos. >LEE: ¿Eres practicante? Al capacitar constantemente al personal, la empresa gana, porque descubrirá los talentos humanos que tiene, acorde para cada puesto, el empleado o trabajador estará motivado y por ende rendirá más en su trabajo y dará un buen servicio y atención al cliente. Podrás sacar partido a tu talento como comunicador y negociador nato en cualquier puesto de responsabilidad, en general, y especialmente como máximo responsable de ventas o de Recursos humanos. Aporta buena imagen a la empresa, ya que esta se muestra como una entidad que facilita el empleo a las nuevas generaciones y que atrae el talento de los más jóvenes. En cuanto a los siguientes aspectos, ¿en qué grado está usted satisfecho con el desempeño del practicante . Hay por lo menos cinco acciones que se pueden tomar de manera inmediata, contando con herramientas pertinentes como un software de RH, que nos ayuden para tal fin: Descarga una plantilla de control horario gratis. Busca retroalimentación, tanto de tu jefe inmediato como de tus compañeros de trabajo. ¿Te molestan los cambios en las formas de hacer las cosas, asumir tareas imprevistas o nuevas responsabilidades? 1. Ofrecer nuevos retos o desafíos, fomentar el desarrollo de la carrera profesional, incluir beneficios que mejoren su situación laboral o ayudar a la conciliación laboral. Para ello , se debe analizar y medir lo que realmente se hace en la empresa y lo que necesitan los empleados. – Desarrollar la empatía no significa que tengas que convertirte en la almohada de los demás. Involúcrate con las actividades de la oficina y adáptate al ritmo del trabajo. – Dedica una parte de tu tiempo a medir los logros de los otros. La motivación. El termino niveles gerenciales, también conocido llamado niveles de gestión o niveles jerárquicos se refiere a la demarcación entre varios puestos gerenciales o directivos dentro de una empresa. 5.- En el transcurso del curso se programan una vez al mes . – Mejora tu capacidad para diseccionar la realidad analizando siempre por separado cada una de las partes que puedan condicionar el resultado de un problema y pide a alguien que te ayude a descubrir nuevos factores que tú no hayas previsto. ¿Comprendes sin esfuerzo las normas y la cultura de tu compañía? Pero te presentaré solo 8 consejos, que considero esenciales. – Acostúmbrate a anotar en un papel tus logros pasados, analiza qué circunstancias los hicieron posibles y siempre que se repitan vuelve a asumir nuevos retos. Malos entendidos con el personal o jefe directo, y que esto cause la baja de las prácticas profesionales o se . – Antes de comentar a alguien que la información que le das es confidencial, asegúrate de que efectivamente ha de mantenerse la confidencialidad. Esta estrategia puede mejorar la flexibilidad y favorecer la conciliación familiar y laboral de los miembros de la empresa. A continuación, queremos mostrarte 7 estrategias para que logres mejorar la comunicación, a nivel empresarial: 1. Además, las empresas podrían mejorar la productividad de la empresa con los servicios de la nube, que permite a los usuarios trabajar desde cualquier lugar a través de Internet, ya sea desde casa con el ordenador o en cualquier otra parte con un smartphone. Evita convertirte en el “sabelotodo” o en el que siempre pone “peros” en todo. Aquí entran en juego diversos factores. Algunas estrategias te pueden ayudar a mejorar la liquidez de tu empresa. – Fíjate en cuánto sonríen las personas con las que trabajas, es el mejor barómetro para medir cómo estás influyendo en tu gente, si están motivados, si disfrutan trabajando…. – Utiliza tu sentido del humor. 7. Trucos para que la Navidad no acabe con tu salud financiera. También, si es necesario modificar las tareas y/o responsabilidades asociadas o generar nuevos puestos para cubrir otras necesidades de la empresa. En definitiva, debes intentar entender las razones y motivaciones de la persona a la que intentas ayudar, para motivarle a cambiar. Motivar a los trabajadores es una tarea indispensable para las empresas y que favorece el ambiente de trabajo en la empresa. – Dedica una parte de tu tiempo a escuchar a los miembros de tu equipo, a conocer lo que están haciendo y sus dificultades para cumplir sus objetivos y asegúrate de que se sienten motivados y que tienen los medios a su alcance para conseguir sus metas. Presentarnos a nuestra hora es una muestra de compromiso y motivación. Prueba gratis un software para evaluaciones de desempeño. ¿Sabes mantener y defender tus opiniones y decisiones cuando son cuestionadas por los demás? Algunos ejemplos de este tipo de tecnologías serían las aplicaciones ofrecidas por Google, como es Google Drive, que dispone de su servicio de almacenamiento y de herramientas para crear documentos, hojas de cálculo o presentaciones. – La toma de decisiones es un proceso que incluye distintas fases. El compromiso se obtiene a través de la confianza. ¿Te preocupas por realizar bien tu trabajo? También para poder concentrarnos en dedicarnos en la optimización y mejora constante de las diferentes áreas de nuestra compañía. ¿Sueles evitar las situaciones que te exijan tomar decisiones que puedan tener consecuencias importantes? La orientación al logro puede tener su origen en un afán de competitividad con los demás. ¿Siempre tienes en cuenta a las personas que pueden influir sobre quienes toman las decisiones? Observa a tu equipo de trabajo. ¿Tienes facilidad para comprender e interpretar las relaciones encubiertas de poder que existen en tu propia empresa y en otras organizaciones como clientes, proveedores, etcétera? Comunícalo a otros y síguelo con disciplina, haciendo los ajustes necesarios para conseguir tu objetivo. – Aprende a delegar. Si no se organizan estas actividades de modo formal no se hace, a menos que uno sea un curioso nato. Tolerancia a la presión laboral: Demuestra que puedes manejar hábilmente situaciones complicadas en el trabajo, sin perder tu foco en las responsabilidades. Aquí les compartimos algunas recomendaciones, sugeridas por la consultora multinacional de Recursos Humanos, Randstad, También te puede interesar:La rápida inserción laboral de los profesionales técnicos4 preguntas que debes hacer si ya no te gusta tu empleo. Utiliza cuestionarios, entrevistas y otros métodos para evaluar fenómenos como el clima organizacional, la productividad y la salud de los empleados, y aplica técnicas psicológicas para corregir los posibles desajustes. Si por alguna circunstancia, que no podemos controlar, vamos a llegar tarde, lo . También es imprescindible para el espíritu empresarial. Son adaptables e inclusive personalizables, de acuerdo al tipo de aspecto, rol o capacidad que se quiera medir. 5. En este caso se corre el riesgo de no trabajar con el nivel de servicio al cliente óptimo desde el punto de vista económico. La visión de negocio consiste básicamente en conocer a la competencia, definir el posicionamiento del negocio propio en el mercado… algo que resulta más sencillo si desarrollamos al máximo nuestras fuentes de información. Si eres bueno en programación, capacítate en diversos cursos que enriquezcan tu currículum. 2. Merco Universitario: 7° lugar en la encuesta que mide a las empresas más atractivas para búsqueda de primer empleo para . – Analiza cuál es tu estilo en la toma de decisiones. – Cuida los tres primeros minutos. El líder debe ser apasionado, pero no visceral ni irreflexivo. 5. Otra aplicación similar y que tiene además versión corporativa es Dropbox. Conocer por dentro cómo funcionan las organizaciones. Como lo indica la palabra, una evaluación de desempeño es una metodología que sirve para medir las contribuciones individuales, o grupales, de uno o más trabajadores dentro de una empresa durante un determinado tiempo. Por lo que se podría realizar un listado de tareas con los plazos determinados para su ejecución y definir los objetivos comunes de la empresa. También es clave desarrollar nuestra capacidad creativa. ¿Te esfuerzas por hacer coincidir las necesidades de las personas que tienes a tu cargo con las necesidades de la organización? ¿Consideras que los demás perciben en ti una autoridad natural más allá de cualquier cargo? Tienes una capacidad natural para moverte entre el poder. Es recomendable que no exceda el 70 %, dependiendo del sector de la empresa. Busca ejemplos reales y formula principios que te ayuden a comunicar y reforzar las acciones aceptables. ¿Tienes capacidad para iniciar conversaciones con todo tipo de personas? Es importante no dejar que los ordenadores y programas se queden obsoletos, perjudicando la productividad y paciencia de los empleados. ¿Confías plenamente en la capacidad de la gente que te rodea para mejorar casi hasta alcanzar la excelencia? Gestiona mejor tu tiempo Esto debe hacerse en voz alta y con intención de que el docente practicante pueda ver y escuchar cómo se ve y suena. Por ejemplo, marchándote al baño para romper la tensión o cambiando de idioma si estás en una reunión internacional. Saber que el . – Trabaja para dar feedback constructivo a quienes te rodean, para que sepan cómo están haciendo su trabajo. Si tienes una posición directiva, pregúntales cómo les afectan tus decisiones, mensajes y actuaciones. ¿Inviertes tiempo en escuchar las necesidades de las personas a las que va dirigido tu trabajo? Consejos para llevar a cabo una SLM exitosa #1 Identifica las limitaciones técnicas de tu empresa La mejor manera de cumplir las expectativas de tus clientes es prometiéndoles solo lo que puedes cumplir. Amenazas. 6. Cada nivel cumple con una serie de tareas que se complementan para garantizar el éxito de . Solicita retroalimentación de tu desempeño a tu jefe inmediato y a tus compañeros de trabajo. La comunicación es un factor de éxito importante para la gestión del capital humano de una empresa. – Utiliza trucos que te ayuden a recuperar el control cuando sea necesario. Los usuarios estarán encantados de recomendar tu producto o servicio si saben que obtendrán algún beneficio a cambio. ¿Cuando te piden hacer una tarea te limitas a hacer estrictamente lo que se espera de ti, sin ir más allá? Busca ser tratado con el mismo nivel de exigencia. Emprendedores participa en varios programas de afiliación de marketing, lo que significa que Emprendedores recibe comisiones de las compras hechas a través de los links a sitios de los vendedores. En Argentina decidí realizar una licenciatura en Dirección de Arte con un enfoque en Creatividad Publicitaria. ¡Hola! Regístrate gratis o inicia sesión para comentar. Reduce en lo posible tu almacén haciendo una adecuada planificación de las ventas. Mantén el equilibrio. – Acostúmbrate a valorar el trabajo y las ideas de los demás; identifica las cosas que han hecho bien y házselo saber. En las organizaciones con culturas poco jerarquizadas conseguirás mejores resultados que los demás, porque eres capaz de que los demás te sigan por tu autoridad moral natural, no por la autoridad que pueda dar un cargo. En situaciones complejas y ante problemas que exijan tiempo suficiente para reflexionar, porque no se permite el mínimo error. Si, por el contrario, tu orientación al logro se debe a un afán de superación personal, serás imprescindible en las compañías de alto rendimiento, donde tengas que demostrar continuamente tus capacidades, que te permitan aprender, innovar y tomar tus propias decisiones de forma individual. Importancia de la productividad laboral en el trabajo Identifica tus necesidades, evalúa tu almacén y la . Acciones orientadas por prioridades: identificar el problema más crítico y resolverlo con prioridad. En todas las empresas se pierden horas de trabajo debido a la falta de organización o coordinación entre los departamentos. El rango de pago recibido por un practicante está entre los $616.000 y 1 millón de pesos. ¿Detectas con facilidad el estado de ánimo de tus interlocutores? Intenta encontrar un equilibrio entre estas dos posturas, acostumbrándote a definir los problemas por escrito, analizando y definiendo unos criterios para la toma de decisiones. ¿Te sientes cómodo colaborando con otros más que diciendo cómo tienen que actuar? Llenar la ficha de Solicitud (formato FP03) de Carta de Presentación de Prácticas Pre-profesionales en la Dirección de la Escuela para su evaluación correspondiente. El desempeño laboral puede entenderse como la calidad del trabajo que cada empleado le aporta a sus tareas diarias, durante un determinado período de tiempo. – Elimina barreras formales. Uno de los aspectos más importantes en una empresa es poder evaluar el desempeño de tus colaboradores. Si tienes una especie de magnetismo inexplicable para que los miembros de tu equipo den lo mejor de sí mismos, puedes llegar a ser un líder en tu organización. Muchos alumnos en prácticas pueden llegar a formar parte de la plantilla, lo que evita costes, tanto económicos como en tiempo de . – Acostúmbrate a recopilar información clave relacionada con tu trabajo. No te olvides de incluir aquellas cosas que pueden parecer insignificantes para ti pero extremadamente importantes para otros (hacer una llamada, devolver un libro, enviar un artículo…). – Cuando cometas un error, reconócelo ante otros, comunicando las cosas que realizarás de forma distinta en el futuro. Organización, responsabilidad, compromiso y disciplina. Por ejemplo, en el caso del certificado de Profesionalidad Sociosanitario, desde que una persona se matricula puede trabajar desde el minuto 1 sin tener que esperar a tener la titulación acabada siempre y cuando certifique el alumno que para el 2015 tendrá la titulación. – Analiza si la dificultad para tomar decisiones tiene que ver con una falta de confianza por parte de tus superiores. Este modelo de prácticas profesionales ofrece los siguientes beneficios que deberían ser considerados también objetivos por parte de los becarios: Aplicar los conocimientos adquiridos durante las clases de su Grado o Máster. 3. ¿Te sientes quemado y desmotivado con facilidad? He leído y acepto los términos y condiciones, y deseo suscribirme a la newsletter de Emprendedores. 1. Debe haber un equilibro permanente, de lo contrario hay un riesgo permanente de quiebra. Sabemos que el conocimiento financiero es fundamental para que tengas prosperidad en tu vida económica y personal, y por eso te ofrecemos (gratis) los siguientes contenidos: Economipedia, 29 de mayo, 2016Técnicas para mejorar la productividad de una empresa. elcomercio.peperu21.pegestion.peojo.peperu.comdepor.comtrome.petrome.comlaprensa.peecomedia.peperured.peclubelcomercio.peclasificados.pemagperuquiosco.pepublifacil.pemediakitgrupoelcomercio.com. La cantidad de palabras va a variar, pero en este punto debes centrarte en resumir elementos como el título, la focalización del problema, quiénes participaron, el plan de acción realizado, los recursos que se usaron, entre otras. 3. 1. ¿Tus colegas suelen pedirte opinión cuando hay que tomar decisiones importantes? Mejora continua. – Fíjate en que los retos que te plantees te ayuden a desarrollarte como persona y no te centres exclusivamente en la mejora profesional. Cuando debes presentar un proyecto o resolver un problema ¿organizas todas las partes de forma sistemática y te detienes a realizar comparaciones entre diferentes elementos? ¿Tienes iniciativa y resistencia al fracaso? En el mismo sentido, poder contar con registros escritos y tangibles sobre el desempeño laboral de un empleado o varios, es una herramienta vital para poder chequear su evolución y decidir como recompensar a esa persona, contribuyendo a la mejoría de su bienestar laboral. Deseo recibir comunicaciones comerciales sobre productos y/o servicios ofrecidos por Revista Emprendedores S.L..Ver Política de Privacidad, Deseo recibir comunicaciones comerciales de terceras empresas colaboradoras de Revista Emprendedores S.L..Ver Política de Privacidad. ¿Te sientes más motivado con tus logros individuales que con las posibles recompensas materiales que puedas obtener? Si la gente no confía en nuestra palabra o cuestiona las verdaderas intenciones que hay detrás de lo que decimos, la cooperación es imposible. Amplia competencia por otras licenciaturas. Revisa estas recomendaciones y ponlas en práctica.