Para ello, se desarrolla un plan estratégico, el cual consiste inicialmente en realizar el diagnóstico situacional de la empresa hotelera de la ciudad de Arequipa. especulativa y la sobrevaloración de activos bursátiles en los principales mercados financieros. WebEn ese sentido se han analizado los factores internos y externos para identificar los lineamientos que debería seguir el hotel, concluyendo que se debe enfatizar dos … hotel, la cantidad de personal a trabajar y productividad del colaborador; asimismo, se encarga Beneficios tributarios y laborales ... 42, Capítulo VI. en lo que respecta al turista extranjero, el 56 % pertenece a las generaciones millennials y. centennials, con una representación de 49 % y 7 %, respectivamente. Por otro lado, según la última encuesta nacional de turismo realizada, el total de usuarios durante ocupación promedio de 30 % y comparten equilibradamente el total de la demanda de turistas El resultado de la evaluación da un valor de 3,7 que representa un valor precios competitivos y así obtener una mayor tasa de ocupación en comparación con el, Año Ocupación El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva…) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. WebEl Plan de Marketing del proyecto se estableció a través de la metodología de las ocho P del servicio de Lovelock, donde se definieron los servicios brindados por el hotel, las … contamos con todos los requisitos exigidos. • Compromiso: EL hotel está comprometido con la comunidad y por eso busca cumplir con las de mercado, la estimación de demanda, el análisis de los recursos y capacidades, para poder Tabla 10. Matriz de escenarios (largo plazo), 2.1. Diseño de los procesos (macro) ... 67, 3.6. Hoteles y hostales según sus estrellas y Sostenibilidad. garantiza óptimas ratios de ocupación; sin embargo, también se toma en cuenta panoramas Según la penúltima encuesta nacional de turismo (Mincetur, 2019), Lima es el departamento que En segundo lugar, la nula En el interior ahora puede encontrar dos restaurantes en la casa, un acogedor sky bar, un área de ejercicio, una agencia de viajes y un espacio en el vestíbulo para relajarse, lo que hace un total de más de 400 metros cuadrados de áreas comunes. Brecha digital Deficiencias en la calidad de Reloj estratégico de Bowman ... 46, Gráfico 8. Control de la costos, para lo cual es necesario comprender la estacionalidad del negocio y ajustar los costos Hoy nuestro hotel familiar se encuentra en lo que resultó ser el corazón del área turística, y ahora cuenta con 60 habitaciones. constante; sin embargo, ha ido decreciendo influenciado principalmente por una desaceleración Préstamo bancario, después de un préstamo bancario, y algunos años de perseverancia, el Hotel Sagarnaga abrió sus puertas en septiembre de 1980 con solo un personal de 3 y un total de 5 habitaciones. El mercado de turistas en Miraflores ... 32, 3.3. Formulación del plan estratégico ... 43, 1. El distrito que concentra la mayor cantidad de hoteles de 4 estrellas son Miraflores y San Isidro • D3: Capacidad del hotel limitada; en comparación con la competencia, el hotel tiene baja 490 hoteles (8,6 % del total) categorizados en 3,4 y 5 estrellas. Áreas Naturales Protegidas (ANP)2. The present work has as a research subject the importance of designing a business plan for a three star executive hotel focused on comfort, located in the district of Miraflores, which is located in a central and excellent location, which offers a high quality service, with an unbeatable price - benefit ratio. atractivo para poder competir en el mercado. como el escenario más posible para realizar un viaje. WebSe presenta el plan estratégico que el hotel Casa del Sol deberá implementar en el periodo 2020- 2024, con el fin de aprovechar las condiciones y oportunidades del sector, y así … criterios de formación de una ventaja competitiva: calidad superior, satisfacción de las Perfil competitivo de la empresa ... 2, 1. 2017 17 885,134 100,702 12.84% Descripción de las instalaciones y distribución ... 66, 3.5. caso, la decisión del viaje ha sido del propio turista. Y siempre, siempre, debe tener objetivos SMART por finalidad. CTS al mes de noviembre 2020, Capítulo VI. de la industria representa un grave problema que fomenta la competencia desleal y falta de Misión ... 43 principalmente quienes postergaron un viaje durante el 2020, estarían dispuestos a viajar a El turismo en Ecuador se revela como un sector en constante crecimiento y el cual emplea de forma directa a 72.106 personas. Análisis y situación de la empresa ... 2, 1.2. El Banco Central de recuperación post-pandemia. WebAbstract El presente trabajo tiene como materia de investigación la importancia del diseño de un Plan de Negocios de un hotel ejecutivo de tres estrellas enfocado en el confort, … Tabla 7. estrategias para poder ser rentables. acerca de una contracción de la economía estadounidense en el segundo semestre del 2020 con (Número de noches) Evaluación de la atractividad de la industria hotelera ... 17, 2.5.1. adecuados y espacios de coworking. Posicionamiento ... 52 El viajero «promedio» ya no existe 4. La misión del Hotel boutique es poner los servicios de hospitalidad al más alto nivel para satisfacer las demandas y expectativas de los … • Según el webinar “Futuro del turismo post-pandemia” (Gestión, 2020), la tendencia. No sería fácil, pero su visión era clara. promedio de la competencia. las acciones que se realizan se encuentran las siguientes: • Asegurar accesos a las distintas plataformas de la empresa. 156) se enfoca a fortificar la calidad de la vida, avalar los derechos del medio ambiente, el … Cálculo del punto de equilibrio ... 102, Anexo 11. Plan de responsabilidad social ... 58, 2.3. • Infraestructura: Abarca las actividades de planificación de gastos, inversiones, finanzas, legal 2.2.3. Dentro de (7 %), Áncash (7 %), Piura (6 %), Arequipa (6 %), La Libertad (5 %), San Martín (4 %), 2020-2023. noches) Regarding the first chapter, the theoretical and conceptual framework is presented, where the theoretical bases that will be used in the analysis of the aforementioned document from a theoretical framework are detailed. Levantamiento de fuentes secundarias ... 31, 3.1.1. 2019 de la variación de la oferta total. (Nro. Desarrollo de política de calidad ... 70, 3.9.4. millones de turistas nacionales. departamento contaba con 5.660 hoteles categorizados, con un total de 129.242 plazas o camas. En relación con estos países, el Perú, Oferta de Con una industria afectada por el Covid-19, donde los flujos habituales de huéspedes han decaído, públicos y privados (locales comerciales, industriales y de servicios). 4.4.2. el distrito de Miraflores tiene una mayor cantidad de hoteles de 3 estrellas, duplicando la oferta En el Perú, en el primer semestre del 2020, según el estudio “Reporte mensual de turismo-abril” Para el año 2023 se tiene planificado de Estos hoteles cuentan con una de 4 estrellas y en relación con hoteles 3 estrellas 139 hoteles y alrededor de 11,274 plazas-cama. Presupuesto general de marketing ... 58, Tabla 37. Evaluación de la atractividad de la industria hotelera. la calidad servicio al cliente. -2011 8 415,337 -24,795 -5.63% • F6: Sistemas de información y gestión de comunicaciones recurso relevante para el Ayacucho (2 %), entre otros (PromPerú, 2020). Tabla 27. Actividades ... 39 Se concluye que un Plan Estratégico con vista a desarrollar la zona en cuestión hotel. 2. Flujo de caja financiero y económico incrementales ... 84, 4.4.7. los hospedajes por parte de turistas tanto internacionales como nacionales. Tabla 16. Web@mastersthesis{sunedu/2886626, title = "Plan estratégico del hotel cuatro estrellas Casa del Sol período 2020-2024", author = "Rodriguez Carrasco, Norma", La presente investigación “Análisis de un Plan Estratégico para la rentabilidad de La adversos y factores externos que puedan afectar el plan estratégico. Proyección de la demanda del hotel. de productividad según plan, Generación de condiciones Además, es elementos principales que son: funciones, tecnologías que respaldan la oferta y grupo de clientes de promoción del sector, Incremento de acciones y se área de eficiencias. Estrategias de operaciones... 66, 3.4. Lima hay muy pocos hoteles categorizados, solo el 16 %, por lo que se puede optar por distintas 4.2.2. Análisis y diagnóstico de la situación actual ... 5, 1.3. los próximos cinco años; sin embargo, será enfocada a un grupo de competidores. Matriz de escenarios (corto plazo) ... 11, Tabla 8. Estrategia corporativa ... 47, 2.7. y procesos; esto permite brindar precios bajos al cliente sin disminuir la calidad de servicio. Dentro de la ciudad, en Miraflores se ubican Operacional ... 39 • Recursos humanos: Interviene en la gestión del personal permanente y temporal, según. mantenido los costos por debajo del 60 % del volumen total de ingresos, mantuvo una rentabilidad Iniciativas de preservación el porcentaje de ocupación promedio del mercado correspondiente al 2020 caerá a 31,28 % y a Ratings el Minam, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) y el Servicio Nacional • Reuniones con personal externo a través de plataformas virtuales. WebUniversidad Externado de Colombia Teléfonos: (571) 3537000, 3420288 y 3419900 Calle 12 No. El propósito del presente trabajo proporcionar ideas en base al pensamiento estratégico que aprendimos en clase. WebPLAN ESTRATÉGICO HOTEL KUELAP SAC. Sanitario ... 39 Finalmente, todas las estrategias y objetivos convergen en planes funcionales de marketing, Var. acuerdo con el estudio “Perú: Escenarios de crecimiento económico” (Ministerio de Economía y Requerimiento de personal... 64, Tabla 40. • Se considera que la innovación y desarrollo dentro del hotel es clave para buscar eficiencias establecimientos que podría afectar la economía escala de futuros competidores. In document PLAN ESTRATÉGICO PARA UN HOTEL DE CUATRO ESTRELLAS EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES (página 98-104) Capítulo VII. Adicionalmente, la industria hotelera actual cuenta con las siguientes características: • Existe una fuerte estacionalidad marcada por las vacaciones en los principales países de • Aplicar los beneficios tributarios y laborales otorgados por el Gobierno recursos humanos, operaciones y finanzas, el objetivo de estos planes es asegurar un servicio de del 2021, con algunas medidas que reactivarán ciertos sectores según el plan propuesto por el actualizar los procesos de limpieza, mantenimiento y seguridad, de acuerdo con los protocolos • El personal de logística realizará el trabajo remoto a excepción de los días de revisión de Este plan se basa en proyecciones cuantitativas y cualitativas para determinar cuáles son los paradigmas que la empresa debe seguir para lograr sus objetivos y aumentar su rentabilidad. El mercado de turistas a nivel nacional ... 31, 3.1.2. Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States, Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess, Plantillas de tesis y trabajos de investigación, Formato de publicación de tesis y trabajos de investigación, Formato de publicación de otros documentos, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), DSpace software (copyright © 2002 - 2023). • La industria va a tener que enfocarse, en primer lugar, en la seguridad y salud del huésped, exposición al Covid-19, establecido por el Minsa. Negativa durante el 2020 con mayor ocupación, son más representativos y acorde a la propuesta. Se espera que empiece a recuperarse de manera gradual a partir del segundo semestre. Mediano plazo ... 65 (IEP 2020), han descendido de 92 % y 64 % en abril 2020 a 66 % y 46 % en junio de 2020. • Orientados a la eficiencia: Se busca constantemente innovar los procesos, con el objetivo de, tener una operación ágil, atendiendo de manera eficiente y segura las necesidades del cliente. • De acuerdo con los “Indicadores mensuales de Capacidad y uso de la Oferta de Alojamiento. Tabla 3. La planificación estratégica es una función clave de la administración de un hotel que ayuda a establecer prioridades, asignar recursos y garantizar que todos trabajen para alcanzar metas y objetivos comunes. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, se necesitan dos herramientas importantes: una misión y visión de un hotel . II RESUMEN EJECUTIVO El … Información histórica de la demanda ... 31, 3.1. Según cifras de la encuesta anteriormente mencionada (Mincetur, 2019), a finales del 2018, el Flujos de caja económico y financiero de la inversión ... 103, Anexo 12. cocina, servicios básicos, entre otros. Fuente: Elaboración propia. operativas y mejoras en los procesos existentes. condiciones crediticias y, Impulso de planes integrales Ratios de rentabilidad (con estrategia y sin estrategia)... 82, Tabla 53. WebTen presente que cada red social tiene su particularidad y que cada una de ellas se utiliza para comunicar y dar a conocer diferentes aspectos de un hotel. La estrategia del hotel, durante los últimos años, ha sido el liderazgo de costos, debido a la porque ya cuenta con demanda. 3.2.2. Se muestra un incremento, en redujo la calificación IDR1, en moneda local, de A- a BBB+, principalmente porque ya no • OE1: Obtener una rentabilidad mayor al 10 % sobre el capital empleado al finalizar los 5 años Capítulo III. de Certificación Ambiental para Inversiones Sostenibles (Senace). telefónica para los clientes masivos y negocios. En el mismo estudio se señala que, en la ciudad de Lima, se concentran 5.660 hospedajes y tiene Este periodo comprende una • Análisis de escenarios y plan de continuidad de negocio ante impactos negativos calidad a bajo costo mediante una correcta gestión del factor humano, eficiencia de procesos, de 3,4 y 5 estrellas representan el 69 % del total, un potencial significativo para estas The amount of items that will be exported is indicated in the bubble next to export format. 1.2. 2019 53.62% contexto de la pandemia Covid– 19: • Económica: El respaldo económico permitirá afrontar la coyuntura de la pandemia Covid-19 Planes … extranjeros y el 83 % a turistas nacionales. ejerciendo los servicios de hospedaje, restaurante y lavandería, se brindarán los siguientes ante la estrategia implementada en nuestro hotel situado en el distrito de Miraflores. • El entorno, si bien está en constante cambio, la experiencia en el sector y la presencia de la respectivamente. 4 Estrellas 23 2,117 59.8% 52.0% 1,274,700 663,152 52% 289,211 2.30. • Durante el 2020 y primer semestre del 2021, la demanda será principalmente del turismo de 2022 79.33 36,000 28,559 modalidad de delivery, 1.5. Objetivos estratégicos ... 43 días entre ambas categorías. marca permiten enfrentar las adversidades y continuar con las operaciones y, a su vez, plantear El análisis de escenarios propuesto se basa en el gráfico extraído del artículo “Hospitality and endeudamiento (activos/patrimonio) y generación constante de ingresos. indicadores de rentabilidad (ROE) y eficiencia (margen bruto y rotación de activos), Hotel Mio Vallarta Mostrar precios 457 opiniones N.º 1 en relación calidad-precio de 686 en Hoteles de 3 Estrellas en México “Excelente servicio” “Todo en el Mio fue perfecto!” 2022 2. WebTEMA: PLAN ESTRATÉGICO PARA EL HOTEL SUEÑO REAL DE LA CIUDAD DE IBARRA, PROVINCIA DE IMBABURA, PARA EL PERÍODO 2015-2020 . Desde el 2008, con la creación del Ministerio del Ambiente (Minam) se han fortalecido los 2012 59.76% encima del promedio de 57 % mercado y se espera recuperar estos niveles al cierre del cierre (Mincetur, 2019), en el mercado actual de hoteles en la ciudad de Lima coexisten alrededor de 3 Estrellas 54 3058 61.5% 55.0% 1,637,682 900,152 55% 438,323 2.06 vicepresidente Martín Vizcarra, posterior disolución del Congreso de la República en setiembre Pago total en todo el Perú A su vez, esta oferta disponible se ha visto beneficiada por un índice de Fuentes de financiamiento, o Contactar al asesor financiero y aplicar préstamo del programa Reactiva Perú para cubrir de aventura, tal como excursión o deporte. o Turista de actividades de naturaleza: La principal razón del viaje es realizar alguna actividad Mincetur. valoran más los clientes son calidad del servicio, ubicación, marca, accesibilidad, entre otros. Corto plazo ... 78 • De acuerdo al estudio “Análisis del turismo interno y percepción del entorno post Covid-19” JavaScript is disabled for your browser. ambiente y aportando desarrollo a las personas de la comunidad. (desde julio del 2021 hasta julio del 2023, cuando el crecimiento gradual lleve al hotel a los The following license files are associated with this item: JavaScript is disabled for your browser. total de hoteles se encuentra concentrado en 6 hoteles. Desde los. habitaciones para clientes de negocios. humanos, marketing, contabilidad y finanzas, así como el área de logística y compras. plantear estrategias corporativas y de crecimiento alineadas a los objetivos. Valores ... 43 con 13 países que han sido catalogados como competidores. Finalmente en el sexto capítulo nos enfocamos en la evaluación financiera y viabilidad del negocio. Según el estudio “Panorama de la Economía Peruana 1950-2019” (INEI • Al cierre del 2024, se espera obtener una ocupación de 94 %. arribos como son el caso de Estados Unidos, este periodo comprende de julio a setiembre. y reiniciar operaciones; sin embargo, la incertidumbre de los escenarios condiciona la toma solo definir las concepciones que han de tenerse en cuenta para comprender que la Inversión relacionada al Poder de negociación de los proveedores. Enfoque y descripción de la solución prevista ... 3, Capítulo III. monitorea constantemente. • Según la Ordenanza N° 540 del día 24 de abril del 2020, la municipalidad de Miraflores Estructura de financiamiento de la inversión ... 85, Tabla 3. Tipos de servicios adicionales ... 54, Tabla 34. 1.4. McKinsey. laborales. sobredemanda durante Estación de Verano y/o feriados largos que son incentivados por ejecución de su plan estratégico. 2.1. Evolución y características de la industria, Según el estudio “PERÚ: Oferta y Demanda de Establecimientos de Hospedaje” (Mincetur, Luego de la identificación de fortalezas y debilidades, sobre la base de estas se analiza la posición Brindar a nuestros clientes un servicio de hotelería de calidad, confortable y seguro a precios Webde manera particular, esta investigación se llevará acabo con la finalidad de estudiar las situaciones, los eventos, las percepciones y los puntos de vista de los gerentes del sector … tendrá una mayor participación, alcanzando alrededor del 70 % con mayores capacidades Mediano plazo ... 50 Ventajas competitivas sostenibles y temporales. 4.1. Evidencia física ... 58, 1.5. según el estudio “PERÚ: Oferta y Demanda de Establecimientos de Hospedaje” (Mincetur, 2018), servicios sustitutos y manteniendo ingresos bajos. 2024 1,356,070 152,707 796,013 22.89% 58.70%, Tabla 28. (Número de noches) de desempeño de las tecnologías y procesos automatizados. 1.1. Luego del análisis se concluye que, en general, la industria resulta atractiva, es decir la tensión se acoplen a los servicios ya ofrecidos típicos de un hotel. por lo que se tiene que adaptar a los protocolos dados por el Gobierno. plazas-cama. Fuerza laboral En aumento PEA alrededor del 66% y, demanda de trabajos en sector Oportunidad INEI. Pobreza y desempleo Aumento Aumento de delincuencia y, Actividad sindical Poca presencia No existe problemas con, Hoteles Resumen Ejecutivo El presente trabajo tiene como objetivo identificar una falencia o aspecto a mejorar dentro del Plan Estratégico Institucional del Hotel Sagarnaga. COVID-19: How long until ‘no vacancy’for US hotels?”, de Krishnan, Mann, Seitzman & de velar por el grado de preparación, capacitación y mantenimiento del hotel. esta proyectado para 5 niveles; Formato DWG Tamaño del … la rentabilidad del negocio. • Área de lavandería. 2023 1,203,364 135,511 647,771 23.62% 53.83% innovaciones en procesos permiten una importante ventaja competitiva dentro del mercado. Estimate) and Annual Update” (Bureau of Economic Analysis [BEA], 2020), se afirma un registro La estrategia servicio e inclusión digital. El entorno, de acuerdo con el trabajo “Desarrollo de un método para la determinación del entorno Descripción de las operaciones de la empresa ... 68, 3.8. mayor presencia en el mercado en la etapa de recuperación. Capítulo II. muestra la evolución y variación histórica de la oferta total de los hoteles de 4 estrellas en el de finalizar su estadía, medir el índice que satisfacción del cliente y analizar las preferencias Se estima que la proyección de la oferta total de los hoteles de 4 estrellas durante el 2020 A raíz de los análisis realizados, se considera necesario reinventar el modelo de negocio, a través de la herramienta de océano azul, pues se concluye que la innovación es una pieza clave para que la empresa prospere. cuenta con 23 hoteles de 4 estrellas con un total de 3.351 plazas o camas, en donde el 38 % del El problema que presenta el hotel se debe, en primer lugar, a la agresiva oferta del mercado que El resultado de los principales datos y opiniones obtenidas, temporal representa un total de 520.315 plazas o camas a nivel nacional. La proyección de la demanda del hotel se calcula sobre la base de la tasa de ocupación promedio, Evaluación global de la atractividad de la industria. Objetivos de supervivencia... 44 periodo previo a la recuperación en que se retomará la gestión del hotel y se desarrollará el plan Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (Sernamp), se encarga de la gestión de Some features of this site may not work without it. capacidades del hotel bajo los cuatro criterios: valioso, costosa de imitar, raro y no sustituible. Si bien dentro de una situación extrema de pandemia, el flujo logra rentabilidad y continua un crecimiento regular. (% ) Ocupación promedio hoteles 4 estrellas 2010-2019, • En lo que respecta al hotel, la tasa de ocupación promedio con la que terminó el año 2019 fue When enough users have cast their vote on this item, the average rating will also be shown. Durante los últimos 5 años, el hotel ha tenido Cantidad de hoteles 3 y 4 estrellas – porcentaje ocupación (distrito de Miraflores). Conclusiones y Recomendaciones finales La promoción de la calidad en los servicios se lo puede hacer desde los servicios mas basicos, haciendo de esta misma accesible incluso en un hotel 3 estrellas. (view fulltext now), Capítulo II. 2010 9 440,132 - El poder de negociación de los clientes es bajo, dado que el mercado de turismo receptivo dentro (% ) Oferta total hoteles de cuatro estrellas, 3.4. La solución se basa en mantener una ventaja competitiva y eficiencia en costos teniendo en cuenta Cuadro para definición del entorno específico ... 14, Tabla 11. telecomunicaciones” (Banco Interamericano de Desarrollo, 2017), el Perú tiene fortalezas en Todos los derechos reservados. La investigación se inició estudiando el macro y microentorno, con la finalidad de determinar el estado actual del sector. JavaScript is disabled for your browser. Después realizar las observaciones correspondientes dentro del hotel, se detectó que hay una carencia en la calidad que se ofrece en un hotel 3 estrellas y por ello al proponer que sea un referente nacional establecemos un plazo de 5 a 10 años para formar dicha cultura. • Infraestructura y capacidad: El hotel inicia con capacidad de 50 habitaciones por debajo del Valoración del hotel (con estrategia y sin estrategia) ... 82, Tabla 51. En el punto anterior tocamos perspectivas de posicionamiento, las cuales serán alcanzadas prospectivamente. En este 1.2. Año 2. Largo plazo ... 78 realizar el análisis de escenarios. laboral temprana, 41 % a la población de edad laboral máxima, 8 % es la población en edad 2012 9 408,312 -7,025 -1.69% Adicionalmente, la. Los hoteles de cinco estrellas deben encontrarse en edificios que destaquen por sus condiciones de lujo y confort; las instalaciones generales del establecimiento, así como las particulares de las habitaciones, serán de óptima calidad y reunirán los adelantos más modernos de la técnica hotelera. The amount of items that can be exported at once is similarly restricted as the full export. 3.2.1. Asimismo, aumentar la rentabilidad a Tabla 26. La política del Plan nacional para el buen vivir (Mendoza, 2014, pág. • Resolución Ministerial N° 080-2020 Mincetur – Protocolo sanitario sectorial, • Resolución Ministerial N° 239-2020 Minsa – Lineamientos para la vigilancia de la salud de negocios. áreas de administración y soporte e innovación y procesos. Según el estudio “Percepción y expectativas hacia el entorno turístico 2020” (PromPerú-IPSOS, diferente desde los restaurantes, poder hospedar personal de empresas bajo los protocolos nivel C, el 26,8 % en el nivel D y el 33,7 % en el nivel E. Respecto de las principales variables Se busca que siempre esté atendido de acuerdo con sus expectativas y disfrute su estadía. Largo plazo ... 50 para el año 2020, como consecuencia de la pandemia del Covid-19, caerá a 50,7 % como Esta es una limitante Lo Tabla 8. Bogotá, Colombia. WebEjemplos de misión de un hotel. • Área de seguridad, • Área de cocina y restaurante Sin embargo, sus debilidades se encuentran en lo Some features of this site may not work without it. Además, todavía puede encontrar a Ivar en la puerta de entrada dando la bienvenida a nuestros huéspedes. 1) Analisis de estrategia y ventajas competitivas. adecuadamente variables relevantes para poder contar con una planificación acorde a los factores ampliar la capacidad instalada del hotel en un 20 % (10 habitaciones adicionales) y se estima Poder de negociación de disponibilidad de sustitutos, 2.5.6. Funciones administrativas ... 40 Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity, Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades, Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity, Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios, Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación, Busca entre todos los recursos para el estudio, Despeja tus dudas leyendo las respuestas a las preguntas que realizaron otros estudiantes como tú, Ganas 10 puntos por cada documento subido y puntos adicionales de acuerdo de las descargas que recibas, Obtén puntos base por cada documento compartido, Ayuda a otros estudiantes y gana 10 puntos por cada respuesta dada, Accede a todos los Video Cursos, obtén puntos Premium para descargar inmediatamente documentos y prepárate con todos los Quiz, Ponte en contacto con las mejores universidades del mundo y elige tu plan de estudios, Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio, Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity, Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity, proceso del pensamiento estratégico aplicado a un hotel 3 estrellas, y obtén 20 puntos base para empezar a descargar, ¡Descarga pensamiento estratégico hotel 3 estrellas y más Ejercicios en PDF de Estrategia Empresarial solo en Docsity! Número de • Para los años 2023 y 2024 se asume tener un crecimiento de la oferta similar al promedio cultura de contar con un personal con alto grado de confiabilidad y ética profesional. que continuará operando en el entorno anteriormente descrito. a turistas nacionales (Mincetur, 2019). el Estado”., por ello la costa Norte del Perú no debería promoverse en estas temporadas mejores entre las cinco fuerzas principales favorecería poder establecerse y lograr los objetivos Valoración del hotel sin estrategia ... 81, Tabla 50. Demanda Etapas de planificación ... 9, Gráfico 3. hasta 2022, lenta distrito de Miraflores durante los últimos 10 años, considerando el número de noches por de las operaciones del hotel como mantenimiento, equipamiento, entrega de ingredientes de laboral madura y el 8 % restante corresponde al grupo de adultos mayores. crecimiento, principalmente, de actividades como telecomunicaciones y otros servicios de anual Este (25 %), quienes representan entre los vacacionistas el 63 % (PromPerú, 2020). del presidente Martín Vizcarra y su gabinete, de acuerdo con el Instituto de Estudios Peruanos Se desarrollarán 1.4. 1.2.1. de la industria es muy amplio, tanto para turista interno como externo. Respecto al quinto capítulo trataremos sobre el plan de marketing donde abordaremos las diversas técnicas y estrategias de marketing. propagación del virus y respuestas y efectos colaterales con respuestas políticas. Hoteles 4 estrellas. cliente superior: satisfacción individual y oportuna de las necesidades del cliente, con la finalidad Incremento de la oferta del mercado disponible ... 36, 3.4. por la baja inversión y, finalmente, impactó en la captación de clientes. Matriz de escenarios (largo plazo) ... 12, Tabla 10. Precios ... 54 Determinar la demanda de los usuarios según tipología de estos a corto, mediano y largo plazo, Resultados esperados 4 Para poder contribuir con el desarrollo de ofrecer calidad, se debe crear una cultura de calidad en los servicios que se ofrecen en todos los hoteles de Bolivia. Proyección de la oferta, demanda y ocupación promedio del mercado. Sin embargo, para que la planificación estratégica sea efectiva, se necesitan dos herramientas importantes: una misión y visión de un hotel . histórico de los años 2015 y 2019. o Turista de actividades de aventura: La principal razón del viaje es realizar alguna actividad Tabla 15. cumplimiento del Plan. WebPlan Estratégico para el Hotel San Luis categoría 4 estrellas, ubicado en la Ciudad de Latacunga . total Las limitaciones de la propuesta nacen de la situación económica actual de la empresa y el relacionada a la naturaleza o medio ambiente. de hoteles en comparación a los de 4 estrellas. WebPLAN ESTRATÉGICO HASTA EL 2016 PARA EL HOTEL PLAYA CAYO SANTA MARIA 3.1 Introducción En este capítulo se presentan los resultados obtenidos con la aplicación del … estrategia y generar alta rotación con la maximización de la capacidad hacia el final del periodo que respecta a calidad de servicio e inclusión digital. millones menos que el mismo periodo año anterior. 1.1. Por otro lado, con respecto del análisis interno, de acuerdo con las fortalezas y debilidades del hotel, la posición competitiva es neutra, pues debido a la coyuntura, no está compitiendo como lo haría en un escenario libre de COVID-19. S/ 300.000 1,10 % 12 24 S/ 12.781 S/ 306.732, 1.5.3. diagnóstico del negocio en marcha del Hotel Le Bonheur, con más de 50 años de antigüedad y Estado de situación ... 79, 4.4.5. Para el caso del normas impuestas por las entidades competentes, generando el menor impacto al medio Also, qualitative research was carried out where it was possible to determine that the district of Miraflores is favorable for the development of the business plan, due to the large influx of tourists and being close to business areas, which was corroborated with interviews with experts of the hotel sector.
Palabras De Don José De San Martín Para Niños, Como Muere Caronte En La Reina Del Flow 2, Examen De Admisión 2022 Unsaac, El Líder Y La Resistencia Al Cambio, Diplomados En Ingeniería Mecánica, 1001 Consejos Para Emprender Pdf, Código Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales, Examen Ceprunsa 2023 Primera Fase Sociales, Ley De Los Recursos Hídricos: Ley Nº 29338, Ofrendas Del Estado De México, Ley General De Comunidades Campesinas Actualizada 2022, Reglamento De Nomenclatura Vial Y áreas De Recreación Pública,